建主题公园要考虑 如何吸引团队游客

　　据12月23日《海口晚报》报道，海南省规划建设十大主题公园，将给游客国际水准的不同旅游体验，并带动当地经济发展。

　　规划建设十大主题公园，为海南建立国际旅游岛注入了新鲜元素。我们在拍手称快的同时，必须清醒地考虑这种重大工程在建成后该如何去经营。经营得当，将造福于民，提升海南经济发展。否则，整个规划将是表演一场国际性的花拳绣腿，既没有给游客带来真正的体验，也不能促进当地经济发展，甚至造成大量资金积压和浪费。

　　任何一个景区，失去了游客的支撑，后果可想而知。而游客大部分以团队为主，虽然近年散客有所增长，但现实证明其终究不能撼动团队大半江山的地位。因此，建立主题公园首先要将如何吸引团队游客作为关键问题去思考。

　　我们要汲取海口热带海洋世界公园的教训。培育出这个国家4A级景区，费了大量的人力、物力和财力。在海洋大省建大型海洋公园，其初衷无需质疑。但由于市场分析和预测不到位，没有弄清团队客源何时流向何处，导致大量团队资源流失，其被淘汰出局也就在所难免。

　　景区所追求的不仅是社会效益，还需经济效益。综观其它景区，凡是经营红火的地方，大都呈现团队游客兴旺的局面。仅仅靠散客维持的景区，只能是冷冷清清，惨淡经营，直至关门大吉。单从门票销售量来讲，其比例悬殊甚大。若加上景区内的再次消费，散客也远不如团队在经济收益上回报得快。例如，兴隆华侨农场内的重要旅游景点和娱乐晚会，关键在于抓住了团队客源。相反，兴隆如果失去了旅游团队，其旅游效益不堪设想。

　　如果不能很好地进行科学规划，或者发生选址错误，或者经营不善，景区最终不能将大量的旅游团队吸引进来。如此，建立大型主题公园，将会造成严重浪费。愿待建的主题公园不要步海口热带海洋世界的后尘。