上个月起,杨梦吟增设了新的奖励机制:每天营业额上2000元,每位员工可获10元奖励。“按目前的营业状况,每天至少可保证每人多分10元。”
采访结束时,杨梦吟透露,她的职业之梦,是未来“矿火锅”的直营店能在全国遍地开花。“我已在为首家连锁店寻找合适的位置了。如果顺利,今年9月,新店将营业。”
创富秘籍》》
味好菜优是命脉
360行,行行出状元。能当状元的关键,是都能抓住行业的命脉。没有从业经验的黄毛丫头杨梦吟之所以成功,就在于她抓住了食客追求味道奇特、菜品精良的命脉。
从门外汉成长为里外一把手,除了价格优惠外,更利用特有的口味和菜品拴住回头客。这招,小丫头已用得炉火纯青。
成本分析》》
房租:800元/月
水、电、气费:2000元左右/月
人工:一个墩子两个服务员,工资共3900元/月。
原材料:约22000元/月
营业额:40000元左右/月
利润:11000元左右/月
主持人语》》
打造核心竞争力
要做生意,就必须要有核心竞争力,杨梦吟和她的火锅店就是一个典型案例。
作为一个创业者,杨梦吟同样经历了坎坷、挫折和失败,直到她找到了自己的核心竞争力。她的核心竞争力首先是产品,其一是火锅底料要好吃,还要有特色,那就是经过不断摸索和创新的茴甜味,油而不腻,辣而不燥。其二是核心菜品,杨梦吟改良了三道标志性的招牌菜嫩肉片、牛肝和香菜丸子。
有了好味道和好菜品,还要有好的营销方式。杨梦吟采用的饥饿营销法就是一个妙招,限量供应招牌菜,吊足客人胃口的同时也拴牢了客人,增加了品牌忠诚度。
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