根据日本共同社报道,福岛第一核电站设计时预想的海啸最大浪高是5.7米,因此,1-4号机组所处位置仅高于海平面10米,5-6号机组所处位置高于海平面13米,而这次海啸在福岛核电站登陆时浪高达14米,导致所有机组的应急发电机均遭水淹,紧急制冷系统失效,燃料棒无法降温。
“为什么选择福岛这样的地方修建核电站呢?”邹宇说他也疑惑不解。他介绍说,在俄罗斯这种甚少发生地震的国家,核电站是抗6-7级地震的;中国核电站的防震级别更高,选址首先就排除了曾经发生过大地震的地方,建筑则可以达到抗8级地震的水平。
忽视公众
三十多年屡屡篡改数据、隐瞒安全隐患,拒绝“封堆”、直排污水之举都是为了省钱
“说句实在话,对于核电站这种对安全性要求极高的行业,我们并不建议交由民营企业来管理。”邹宇说,“因为不少民营企业对利润看得太重。”
负责福岛核电站运营的东电,作为一家垄断的民营企业,受日本经产省管理;而在日本,负责核电站安全检查的部门是原子能安全保安院,这个部门恰恰也直属日本经产省。换言之,日本核电的立项、项目运营、监督管理都在经产省系统内一体化完成,自家监督管理自家运营的产业,导致东电可以更多地考虑部门和上层集团的利益,从而忽视国家和民众利益。
正因如此,1951年成立的东电,2009财年总资产已经高达13.2万亿日元,财大气粗;也正因如此,2007年东电被揭发,自1977年起就对下属的3家核电站总计199次定期检查篡改数据、隐瞒安全隐患;其中,福岛第一核电站1号机组反应堆主蒸汽管流量计测得的数据,曾在1979年至1998年间先后28次被篡改。
“也正是因为这样,当日本政府最早要求福岛第一核电站‘封堆’时,东电选择了拒绝。”邹宇指出,“封堆”意味着核电站彻底不能使用,而且封堆后还要进行“核电站退役管理”,后期维护费用也一点都不便宜。
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