广东省属国企正职首次竞争选拔 史无前例

　　公开的竞争选拔，避免了“闭门蹉商”可能滋生的不正之风。 王辉 摄

　　海口网5月20日消息  在经过了一个多月的等待之后，昨日（19日），广东省航运集团有限公司副总经理车持强、省广业资产经营有限公司副总经理白涛终于得到了官方消息。他们从25名报名者中脱颖而出，将分别被任命为省粤旅集团有限公司总经理和省二轻工业集团公司总经理。3月11日启动的广东省属国有企业总经理竞争选拔，宣告尘埃落定。

　　这是我省首次竞争选拔省属国有企业总经理，创造了广东国企干部选拔制度改革的历史。《南方日报》记者独家跟踪了整个过程。

　　“玻璃房里的赛马”史无前例

　　此次竞争选拔活动被称为“玻璃房里的赛马”，在广东堪称史无前例。“赛马”共设定了三轮差额选拔。

　　第一关，是“多进五”。在群众评价和民主推荐后，根据选手们这两项的综合成绩，每个职位挑选5人进入下一竞争环节。群众评价在选手所在企业内部员工中展开；民主推荐则由省属企业董事长、党委书记、总经理和省国资委领导班子成员这些外部人来完成。内部人是了解选手的“知情人”；而外部人则是对挑选企业领导人最有发言权的“内行人”。这种内外结合的方式使15名选手在这一关止步。

　　第二关，是“五进二”。10位选手要参加能力测试，先赴企业调研并撰写调研报告，然后进行面试。根据调研报告和面试成绩，每个职位按1：2的比例确定差额考察的对象。这一关，又有6人被差额淘汰。

　　第三关，是“二选一”。每个职位有2名考察对象，根据考察情况进行差额酝酿，结合心理素质测评情况，每个职位最后确定1名任职人选。

　　从最初的25人到最终的2人，三个“关口”全程差额。

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　　程序够阳光，输了也服气

　　参与省二轻工业集团总经理职位竞争，最后再“2进1”环节失利的省广晟资产经营有限公司副总经理叶列理说：“这次竞争选拔程序简练，整个过程都很严密，结果公正。虽然被差额淘汰了，但我服气。”

　　国企干部人事制度改革是国企改革的焦点。1983年5月，蛇口工业区率先彻底打破干部终身制，奏响中国干部人事制度改革的先声。此次竞争选拔是广东在国有企业干部人事制度改革上的又一重要探索。

　　专家点评

　　实现重大突破　每个环节都出新

　　广东首次竞争选拔省属国企正职博得了众多专家的赞扬。

　　中山大学政务学院教授陈天祥表示，群众评价和民主推荐解决了干部选拔公平性问题。“过去，有些地方选拔干部，仅由党委部门闭门磋商，可能滋长用人的不正之风，而广东让企业内部员工和其他国企老总来投票则克服了这一问题。”他还认为，此次选拔用时两个多月，设置了很多环节，能够更充分地了解竞选人。

　　此次选拔的科学性也实现了重大突破。华南理工大学公共管理学院院长吴克昌认为，为了确保选拔的公平性，选拔干部时常采取笔试的形式。“笔试是一种知识性评比，这往往让一些善于考试的人胜出，而他们的实践水平不一定强，造成人选与岗位不匹配。”如今，广东让竞选人参加调研并撰写调研报告，根据调研报告和面试成绩确定差额考察对象，等于是把考场搬到了现场，在实战环境中更容易考察竞选人的实践能力。此外，让国企老总给他们打分，做到了内行选内行，这也是一个很大的进步。

　　国企是企业，但与私营企业又不一样。它既要实现经济效益，又要确保国有企业社会功能的实现。因此，国企干部的道德水平显得尤为重要。“我们党选拔干部要求德才兼备，以德为先，广东此次选拔很好地体现了这一点。”吴克昌说，把竞选人的廉政报告交给中层干部阅评，将他们的财产情况公之于众，给大家了解他们的道德情况提供了一种非常有效的渠道。

　　现场

　　自我推销五分钟

　　包括车持强和白涛在内的25位来自省属国企的报名者经资格审核进入竞争。要想最终胜出，他们必须通过三轮差额比选，取得成功，最后“夺关举旗”的，就只有2人，有点残酷。

　　“如果给你五分钟，你要怎样推销自己，获得台下评委的认可？”

　　这是选手们在省属企业总经理民主推荐大会上曾经面临的考验。

　　“复习了几何，考的却是代数”

　　3月22日上午9时，省委组织部招待所一楼会议厅座无虚席，广东省竞争选拔省属企业总经理民主推荐大会在此召开。包括车持强的16名候选人围绕省粤旅集团总经理一职展开角逐，而白涛等9名候选人则为省二轻工业集团总经理展开竞争。在民主推荐大会上，他们有一个共同的演讲题目———“我当总经理有什么优势”。

　　而他们当中的幸运者将有望按1：5的比例进入下一轮的能力测试。

　　“这个题目，有点儿让人找不着北。就像中学生参加高考，认认真真学习了解析几何，卷子上压轴的却是一道代数题。”有人笑称。

　　还有人挠挠头、一脸的严肃，“这个题看着简单，要想答好，让人留下印象不容易。而不能给人留下印象，哪里可能脱颖而出？不留下笑话就不错了！”

　　由于每人演讲不能超过五分钟，几乎所有候选人都必须在不长的时间内想好怎样利用好每一个词、每一个声调、每一秒来推销自己。

　　究竟谁能在这一环节胜出？他们的命运掌握在台下的48名“选民”手中。这些“选民”是省属国有企业的董事长、党委书记、总经理，省国资委领导班子成员。为了让“选民”全面了解候选人，省委组织部将他们的简历现场派发。

　　“这个题就是考竞争者对自己的认识。一个人只有充分认识自己才能扬长避短，担任重要岗位领导干部。”省委组织部相关负责人说。

　　都不是新手，上台同样心虚

　　主持人幽默地提醒“选民”：“过一次堂，他们要准备好长时间，都很紧张，无论讲得好不好，你们都鼓掌鼓励一下，否则，他们心里会很虚。”

　　“以我的人文素养、社会阅历和道德水平，我能够胜任这一职务。”第一个上台演讲的是粤旅集团副总经理李亚平，他讲述了自己的经营业绩、经营理念以及对企业未来的战略规划。在演讲结束时，他用洪亮的声音说：“我相信思想有多远就能走多远，人生若有一个舞台，就应该演好自己的角色。反之，如果没有胜出，做一个好观众，我想也未尝不是好事。”生动的比喻赢得台下热烈的掌声。

　　候选人演讲完毕后，主持人提醒“选民”，在投票时不要交流，“这是纪律”。此外，如果“选民”发现有人有拉票等违纪行为，也可在推荐票上举报。（周志坤　雷辉）