淘宝分拆引发猜想 “一分为三”或是上市前奏

　　淘宝分拆结构图（资料图）

　　海口网6月17日消息　据中国之声《新闻纵横》报道，2011年6月16日，是微博网名“过期的小酸奶”进入阿里巴巴集团的第三天，当天的八个入职培训让他应接不暇，培训间隙打开公司邮箱，一封公司的内部邮件让他颇感意外和震惊。

　　淘宝网分拆为三家公司

　　意外是因为发件人，这是一封来自阿里巴巴董事局主席马云的群发邮件，也是“过期的小酸奶”第一次收到马云的邮件；而震惊是源于邮件的内容，因为在邮件里，马云宣布阿里巴巴从当天起将旗下的淘宝网“一分为三”，分拆成一淘网，淘宝网以及淘宝商城三间公司。

　　突如其来的消息，不仅让“过期的小酸奶”意外和震惊，更在整个互联网业界掀起了阵阵波澜。如果说淘宝一向是握紧拳头冲锋上阵，从今天开始淘宝将松开拳头，化拳为掌、化整为零。

　　得知消息后的第一时间，中央台记者采访了阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋，他表示：拆分之后，三家公司能带给消费者更有针对性的、更好的体验。

　　邵晓锋：未来消费者会面对三个完全不一样的网站，虽然都是电子商务，都是购物，但是在不同的网站，体验可能会差别非常大。C2C是淘宝最早起来的，它是即时化、社区化的运营，所以它可能未来的特点依然是价廉物美、物品丰富、选择余地空间非常大。商城走比较严格，相对高端的服务路线。一淘可能搜索面、寻找面更大，会跳出原有的淘宝框架，是全网的购物搜索。

　　基于业务快速发展 市场需求决定

　　2009年，阿里巴巴提出了“大淘宝”战略，之后，淘宝网陆续孵化出淘宝商城、购物搜索、淘宝团购等业务，淘宝网的规模优势已经让自己成为世界范围内最大的电子商务交易平台之一。

　　选择放弃集团优势而打散出牌到底有怎样的战略考虑？阿里巴巴集团新闻发言人陶然昨晚在接受《新闻纵横》值班编辑张则华采访时说，这完全是基于业务的快速发展，是市场需求决定的。

　　陶然：阿里巴巴管理集团根据目前科学发展电子商务决策作出的决策。这么多年来，淘宝做的大而全是针对所有消费者的，但是我们已经有能力去满足不同类型消费者的快速增长并且不断在细分化的需求。

　　淘宝一拆为三之后，能够向消费者提供三种不同电子商务的切入点，满足不同类型消费者，不同细分的需求。

　　淘宝分拆引发猜想

　　赚钱：可望不可及

　　昨天，阿里巴巴集团董事局主席马云发给全体员工的内部信中，这样一段话耐人寻味，他说：“我们必须从以淘宝网为主的消费者平台升级为‘无处不在’的供需双赢的消费平台”，一石激起千层浪，让人不禁产生对淘宝收费和上市的两大猜想。

　　从创建到现在“高举免费大旗”，是淘宝招揽人气的不二法宝。所以，淘宝如何盈利一直都是人们关注的焦点，此次分拆的玄机是否也在于此呢？曾参与过软银对阿里巴巴投资项目，原软银投资高级经理，汇勤投资合伙人张思亮昨晚在接受《新闻纵横》采访时说，赚钱应该一直是淘宝可望而不可及的。

　　张思亮：之前可能就有感觉，能够预测到这个趋势，它必须走向分化，它一直不收钱，最终也不可能永远不收钱，因为它到这两年来已经具备收费的条件了。

　　昨天中午，淘宝三大公司独立成军后的消息一出，阿里巴巴港股就一路上扬，收盘上涨4.378%。这会是分拆上市的前奏吗？张思亮认为：淘宝分拆，其实已经具备了上市的条件。

　　张思亮：淘宝网之所以没有那么快上市，是因为想把它培育好，把它转化成现实，如果真的把搜索这块做出来，把商场这块做出来，它社会模式额越来越高，这是更好的东西

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　　上市：水到渠成

　　但是，阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋昨天却否认了分拆和上市有关。

　　邵晓锋：这次拆分完全没有考虑是否上市的因素，完全是从业务发展角度考虑未来怎么能做的更好，怎么能把整个电子商务的产业链、生态链的大框架发展的更完善。

　　但我们注意到，在马云给员工的内部信中却说：“淘宝分拆，也不排除未来集团整体上市的可能……”对此IT业内人士、《商业价值》杂志主编张鹏认为，淘宝分拆上市，应该说是水到渠成。

　　张鹏：主要还是要把业务分拆清档之后为了上市。淘宝里面问题比较多，一些仿冒货的东西，它没法上市，但是淘宝商城未来如果发展的好，可以直接上市。淘宝下面除了整个阿里巴巴，原来B2B上市的业务以后的发展已经比较难有大发展，所以必须要去找新的方向、新的台阶，新台阶就使得未来淘宝商城会成为主要的部分。

　　淘宝网一分为三的消息，让马云再次成为媒体追逐的焦点，有人注意到就在昨天早晨，马云在许久未更新的微博上留下了一段话语，仔细研究这段话是改写鲁迅著名的小说《狂人日记》而成的，于是大家纷纷开始揣测深陷支付宝股权风波里的马云，到底在思考些什么。

　　而就在昨天中午马云发给全体员工的内部信中，结尾部分的这段文字也许能带给关注马云，关注淘宝，关注阿里巴巴的人们一些线索和启示。

　　——“变化是痛苦的，没有一次变化会顺利发生。但我们必须变化，我们必须变化在变化之前。”

　　马云内部邮件谈淘宝分拆：不排除未来集团整体上市

　　阿里巴巴董事局主席兼马云对内通发邮件，针对淘宝分拆微一淘、淘宝网和淘宝商城三家公司一事做出说明。

　　马云认为淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益。马云认为阿里的整体利益和整个行业的规模和未来一致，“我们不排除未来集团整体上市的可能性”。

　　以下为马云邮件全文：

　　各位阿里人：

　　经过数月的思考及准备，集团决定从二零一一年六月十六日起把淘宝分拆为三家公司。三家公司为：一淘网( www.etao.com )，淘宝网( www.taobao.com )，和淘宝商城( www.tmall.com )。这次分拆影响重大，所以我向大家汇报主要的出发点和意义。

　　1. 全球互联网和电子商务的形势发生了巨大的变化，我们决定把“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略。近两年来，互联网在搜索、SNS(社区化)和电子商务领域里发生了格局性的变化，新公司层出不穷。2009年启动的“大淘宝”战略取得了阶段性进展，初步建立了一个强大的以消费者为中心的网购生态系统。为了更好适应今天行业的快速发展，集团决定提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略。“大阿里”将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括我们所服务的消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流，物流，支付，无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等，为中国电子商务的发展提供更好，更全面的基础服务。大阿里战略的核心使命仍是建设开放，协同，繁荣的电子商务生态系统，促进新商业文明。

　　2. 客户的需求发生了很大的变化。一方面，网上消费购物在淘宝的引导和努力下已经从生活的补充变成了生活的必需，我们要为消费者提供更专业和个性化的服务。另一方面，随着内需的展开和企业的转型，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，他们需要的支持和服务也是今非昔比了。所以我们必须从以淘宝网为主的消费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。这新平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务：我们希望一淘网的购物搜索，淘宝网价廉物美的社区化创新以及淘宝商城的精品专业体验给消费者以全新的感受；同时，也能更加专业化的帮助更多企业和创业者开展积极的电子商务服务和营销。

　　3. 新商业文明的建设必然会要求企业内部管理发生根本性变化，我们必须主动创新。阿里公司在短期内发展成那么大，但竞争优势不是凭个子大。我们必须在组织结构上不断尝试和创新，才能摸索出适合互联网发展的新型企业管理的思路和模式，保持创造力和先进性。阿里的惯例就是把大公司化成小公司来做，这样才能建立更加创新的机制，才能让更多的年轻人和新同事成长起来，在“小”环境里让大家有更多机会展示才华和能力。

　　4. 我们相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益，今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势，从“有”变成了“无”，但这是无处不在的“无”！我们把淘宝融入到大阿里战略的核心，将为整个行业和集团的发展创造巨大的价值，给无数电子商务的从业者更多公平竞争和发展的机会。我们坚信，中国电子商务发展的好和阿里可能没有太大关系，但发展的不好和阿里一定有关系。今天阿里的整体利益一定是和整个行业的规模和未来一致的。我们不排除未来集团整体上市的可能性，让一直相信和支持我们的员工和股东们分享成果。

　　这次战术变革需要强大的团队执行。在大阿里战略中，B2B上市公司承担重要职责，为此集团决定为B2B配置最优秀的领导团队。即日起，陆兆禧将专职担任上市公司首席执行官，支持陆兆禧的团队包括：首席财务官武卫、ICBU总经理彭翼捷，CBU总经理叶朋，人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂以及供应商服务部付总裁吴敏芝等。

　　淘宝分拆后的三家公司依总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾。淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧。淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。“苏筌”戴珊负责领导技术和公共服务支撑大平台，全力支持各公司的业务发展，直接汇报给集团CEO马云。

　　阿里人，我们应该为自己骄傲！有几家公司敢在处于遥遥领先地位、业务快速发展之际，还能摆脱对优势的依赖，能有自我变革的意志和力量，实施主动调整。我相信，我们的团队经过这次分拆，会走得更好，变得更有效率，更加优秀。

　　阿里人，变化是痛苦的，没有一次变化会顺利发生。但我们必须变化，我们必须变化在变化之前。我们的商业模式从诞生的第一天起就和这个社会的发展和责任紧密相连，时代成就了我们，我们不能辜负时代。电子商务只是刚刚起步，要记住，我们今天追求的不仅仅是最佳的商业模式，既然我们有幸能参与改变商业历史的进程，我们还应该更积极的去推动和探索新商业文明的发展之道！

　　淘宝旗下三家公司业务情况

　　6月16日午间消息，阿里巴巴集团今日宣布，淘宝公司将会分拆为三个独立的公司，即沿袭原C2C业务的淘宝网（taobao.com），平台型B2C电子商务服务商淘宝商城（tmall.com）和一站式购物搜索引擎一淘网（etao.com）。同时，集团宣布新的管理架构，淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。

　　据淘宝官方资料显示，三家公司的业务情况如下：

　　淘宝网：淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿；2009年全年交易额达到2083亿人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。国内互联网分析机构艾瑞咨询调查显示，淘宝网占据国内电子商务80%以上的市场份额。 2008年，“大淘宝战略”应运而生。秉承“开放、协同、繁荣”的理念，通过开放平台，发挥产业链协同效应，大淘宝致力于成为电子商务的基础服务提供商，为电子商务参与者提供水、电、煤等基础设施，繁荣整个网络购物市场。为社会创造100万直接就业机会是大淘宝最重要的目标。截至2009年底，已经有超过80万人通过在淘宝开店实现了就业（国内第三方机构IDC统计），带动的物流、支付、营销等产业链上间接就业机会达到228万个（国际第三方机构IDC统计）。目前每天全国三分之一的宅送快递业务都因淘宝网交易而产生。推动“货真价实、物美价廉、按需定制”网货的普及是大淘宝的使命。通过缩减渠道成本、时间成本等综合购物成本，淘宝帮助更多的人享用网货，获得更高的生活品质；通过提供销售平台、营销、支付、技术等全套服务，大淘宝帮助更多的企业开拓内销市场、建立品牌，实现产业升级。

　　淘宝商城：亚洲最大网上购物网站——淘宝网打造的在线B2C购物平台。（B2C是Business to Customer的缩写）自2008年4月10日建立淘宝商城以来，众多品牌包括Kappa、levis、esprit、JackJones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在淘宝商城开设的官方旗舰店。迄今为止，拥有超过4亿多买家，40000多家商户，70000多个品牌。

　　一淘网：淘宝网旗下的专业垂直搜索网站。立足于淘宝网在电子商务领域的天然优势，打造一个覆盖全网商品及全网信息内容的专业导购引擎，满足用户在进行网购时进行商品筛选、购物决策及售后服务的各种消费需求，帮助用户实现简单购物，聪明购物，一站式购物。

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