建党90周年特刊：水务集团

　　开拓创新 提供优质供水服务

　　海口网7月1日消息 （记者 黎光 通讯员 陈植川 钟文科）6月10日上午，“狮子岭污水处理厂项目收购签约仪式”在市水务集团有限公司举行，经过市委、市政府历时数月精心部署和安排，狮子岭污水处理厂项目收购工作终于完成。

　　过去五年里，市水务集团像这样大手笔战略还有不少。五年来，市水务集团在市委、市政府及市国资委的领导下，通过体制改革重组、引入战略投资者，收购、兼并、托管等手段，助推海口水务事业进入发展的快车道。

　　放下包袱引来“金凤凰”

　　成立之初的海口市水务集团面临这样的难题：自来水企业包袱沉重、人员知识结构偏低、职工思想保守、管理体制机制不活，加之管网老化问题十分突出、生产能力闲置等历史遗留原因，导致我市供水企业一直萎靡不振。

　　为破解水务发展难题，做活我市水企、盘活国有资产，培育国有大型水务集团企业，2006年9月，经海口市国资委批准，海口市自来水公司与海口市白沙门污水处理厂合并重组为海口市水务集团有限公司，并于2007年4月6日注册成立“海口第一水务有限公司”。

　　2007年8月23日，市水务集团以出让“第一水务”49%股权的方式，以标的3倍价格即9.3345亿元出让股权，与世界水务龙头企业———法国威立雅合作，有效促进国有资产保值增值，并顺利完成了企业员工的身份置换，实现企业改革平稳过渡。

　　与外资企业合营5年来，市水务集团以解决思想、创新管理模式为手段，以稳步投资、科学运营管理为策略，以做大、做强、做专、做精国有水务事业为目标，锐意进取，开拓创新，使得近几年来经济效益和社会效益取得了显著成效，为海口市供、排水事业持续稳定健康发展做出应有的贡献。

　　合理规划发展实现战略扩张

　　自2006年成立以来，市水务集团结合我市城市发展战略规划和产业布局，对企业自身的发展进行了中长期的战略规划，并力图于“十一五”期间和“十二五”开局稳步实现战略扩张。

　　几年来，市水务集团本着积极稳健的投资策略，先后成功收购了海口市水务集团永庄供水公司（原海南松海联合供水公司）、桂林洋污水处理厂和狮子岭污水处理厂项目，受托管理了琼山自来水总公司和龙塘污水处理厂，并充分发挥资金优势、技术优势和人才优势进一步扩张业务板块，打造集成优势，努力搭建良好的水务投融资平台。

　　经过多年的发展建设，市水务集团已经建设成为一家集制水、供水、管网建设维护、营业抄收、水质监测、工程设计、施工和污水处理为一体的具有一定规模、管理规范、技术成熟的集团公司。旗下有一个水源厂、三家供水企业、四个污水处理厂、第三产业和资产管理及投融资平台。

　　献爱心义不容辞

　　近年来，市水务集团几乎年年在全集团范围内开展“金秋助学”、“困难职工慰问”等系列“送温暖”活动，有效解决困难职工子女上学难和生活难的问题，真正为职工办好事、办实事，着力增强企业凝聚力和向心力，对社会援助更是有口皆碑。

　　在近年来捐助农村、抗震、抗洪、救灾的款项总额就约达500万元。其中分别为海口市龙华区龙泉镇美定村、秀英区东山镇各捐款30万元扶贫救济；为“城市之间”总决赛活动捐款10万元；2008年汶川大地震发生后，市水务集团又积极响应市委、市政府号召，捐款118万元，并组织单位和广大党员干部、职工捐款共计48万元支援四川地震灾区；2010年玉树地震发生后，该集团又捐赠近16万元援助灾区重建；2010年10月，在海南遭受暴雨洪涝灾害中，该集团在受灾损失严重的情况下再次捐款200万元帮助灾后重建，同时还对海口市秀英区东山镇溪头村委会开展灾后对口援建工作，为此，市水务集团党书记、董事长林孝鉴等党员领导干部多次带队深入溪头村了解灾情、访问民情，投入资金帮助重建民房村道、帮扶五保户，确保了溪头村村民们灾后迅速恢复正常的生活、生产和社会稳定，此举受到了上级有关部门和当地村民的一致好评。

　　健全供水体系让市民喝上放心水

　　近年来，我市社会经济高速发展，城市化进程不断加快，这给城市供水服务提出了新的要求。

　　改制招商后，市水务集团不断加大供水设施建设投入，一方面是健全供水管网体系建设，自2007年以来，市水务集团先后启动了海口市老城区一、二期管网改造工程和长流起步区管网工程、海口市羊山路网区外专业管线工程（输水干管工程）等供水管网工程，大力更新年久失修的自来水管道，配套新城区发展敷设新的供水管网，进一步改善城区供水条件；另一方面是扩建和新建供水工程，满足区域发展用水需求。2009年以来，为满足海口市西部地区用水需求，解决长流组团长期进驻我市西部地区发展的后顾之忧，市水务集团又投资近2.4亿元先后启动了海口市永庄水厂改扩建及配套工程和配套一、二期管网工程，积极推进了海口龙湾项目配套供水工程、海口市云龙产业园供水工程、狮子岭工业园区区外供水扩建工程等供水工程的前期工作，大力加快项目实施建设步伐，助力完善城市配套基础设施建设；此外，为进一步完善供水信息平台服务管理，市水务集团又完善了客服体系，建立起全天候服务的客服热线，支持市民用户业务咨询和受理，为其提供高效、便捷、优质的供水服务，确保城区的供水安全。

　　目前，由米铺水厂、儒俊水厂、永庄水厂和地下应急备用水源组成了市水务集团健全的供水体系，日供水能力达75万吨，为城市建设提供供水保障。

　　资源利用推动节能减排

　　白沙门污水处理厂通过沼气发电和污泥生化处理发展循环经济，实现了白沙门污水处理厂污泥循环利用与处理，促使污泥达到减量化、无害化、稳定化的目标，大大提高了资源利用率，同时也大大降低了COD和BOD排放量，有效保护我市水环境。中共中央总书记、国家主席胡锦涛，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林等中央领导视察参观白沙门污水处理厂时，对此都给予了充分肯定。

　　近年来，为继续深入开展“节能减排”工作，市水务集团又相继收购了桂林洋污水处理厂和狮子岭污水处理厂项目，受托管理龙塘污水处理厂，启动了云龙污水处理厂项目，试图通过自身的现有资源和管理经验妥善运营这些减排项目，助力我市打造“宜居、宜业、宜学、宜游”的品位之城，创建更加美好的人居环境，服务政府“十二五”期间“节能减排”的工作大局。目前，市水务集团日污水处理量达32万吨，年实际处理量约达1.2亿吨，服务人口约100万人。

　　党组织在企业发展中发挥重要作用

　　市水务集团成立以来，就努力通过健全组织机构、强化思想政治教育、开展创先争优、践行科学发展等手段，促使企业党员干部坚持正确的政治方向，不断增强坚持党的领导的自觉性和坚定性，坚定党员干部服从企业又好又快发展充分发挥先锋模范作用的使命和责任。

　　永庄供水公司想方设法排除困难，创造性开展工作，为海口药谷设立供水加压站，完成市委等上级部门交给的重任。在永庄水厂改扩建中，对基建坑支护及气浮池改造方案择优，为企业带来很大经济效益；振兴工程公司党支部召开专题组织生活会，围绕加强组织建设、增强党员先进性，以及企业科学发展、海南国际旅游岛建设等论题展开深入讨论，形成了企业“软实力”、“硬实力”全面升级的发展思路，进一步强化了企业发展的组织和思想保障。

　　琼山水司党总支积极推进生产技术改造，党员模范带头对儒俊水厂加矾机进行技术改造取得成功，为公司带来经济效益3万元；松海党总支营销支部设立“松海公司党员服务点”，上门免费为用户提供供水相关法规咨询、维修服务。通过开展创先争优活动，我们党的先进性在企业生产运营管理中得到了更为突出的彰显。

　　近年来，集团党委分别于2005年、2008年被评为海南省“先进基层党组织”；2011年被评为海南省“文明单位”。特别是班子建设成效显著，2010年，集团总经理、党委副书记冯本彦被授予“海南省五四青年奖章”；2011年集团副总经理、财务总监袁小平被授予“海口市优秀共产党员”；党委委员何敦平被评为市国资委“维稳工作先进个人”；2011年，集团党委书记、董事长林孝鉴先后被授予“海口市劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“海南省精神文明建设先进工作者”；集团班子连续2年被市国资委授予“优秀领导班子”称号。