松下将向海尔出售三洋白色家电业务

　　据经济之声《央广财经观察》报道，据日本媒体报道，日本电器巨头松下公司已经决定，向海尔集团出售旗下的三洋电机10个部门及下属机构的全部控股权。这些公司和事业部负责研发、制造和销售电冰箱和洗衣机等白色家电，年销售收入约700亿日元，而这次出售给海尔的价格约为100亿日元。

　　这笔交易预计会在今年内完成，三洋电机公司大约2000多名雇员将由海尔接收或留用。这笔交易在日本涉及三家公司，其中包括由松下完全控股的三洋洗衣机部门Sanyo Aqua，以及海尔三洋电器。这家公司由三洋和海尔共同持股，负责冰箱的研发，而海尔之前就拥有这家企业60%的股权。

　　此外，三洋在印度尼西亚、越南和菲律宾等国的业务以及旗下企业股份也将一并出售给海尔，在一段时期内，海尔可在东南亚使用三洋品牌。海尔希望通过此次收购充分发挥三洋的品牌及技术优势，扩大在日本和东南亚市场的业务。

　　这已经不是三洋电工第一次参与企业重组。松下电器在2010年7月宣布以8184亿日元收购三洋电机和松下电工。当时收购三洋电机和松下电工，将有助于松下电器进一步扩展太阳能面板等业务，从而逐步摆脱三星电子和索尼在电视产业给公司带来的压力。而本次松下电器出售三洋电工则是为了解决企业内部业务重复的问题。

　　为何曾经风生水起，代表着家电最高最新技术的日本家电企业现在面临着重组？在这次重组中，松下、三洋和海尔都会得到什么？白色家电市场的格局是怎样的？在这次重组之后会发生什么变化？经济之声特约观察员、家电行业资深观察家刘步尘来对此发表了评论。

　　主持人：曾经有一段时间，日本家电占据了我国的广大市场，而现在日本家电企业却面临重组，这是由什么原因造成的？

　　刘步臣：我觉得这几年日本家电企业在中国以及全球市场的表现得并不是很好，和日本经济在全球的走势几乎一样。最这几年，日本家电在中国市场的表现可以说江河日下，上世纪八九十年代的时候，在中国家电市场上几乎是日本品牌一统天下，当时松下彩电的全球销售量一直是第一，三洋在中国市场的表现也非常强势，那时如果谁家有台三洋电视机是件很荣耀的事情。

　　主持人：您认为对于日本这些企业来说，如今抛弃白色家电是无利可图还是战略中的一部分呢？

　　刘步臣：这几年，日本家电在全球的整体走势并不是很好，所以现在一些日本的家电企业开始出售。去年苏宁收购了日本的家电连锁公司Loucos，现在又传出海尔要收购三洋的白电行业，这些都可以放到日本家电在全球市场处于相对没落的大背景中。从具体产业来看，我觉得松下要三洋卖掉的另一个原因是松下要减负，要甩掉包袱，这几年松下在全球的表现也不好，很重要的原因就是松下在平板电视转型的过程中出现了战略失误。松下曾一度是全球彩电的老大，但目前连全球前八名都进入不了，原因是松下在选择平板电视路线的时候，错误的选择了是等离子路线，导致它在全球的地位江河日下。同时，彩电的不景气也连累了整个公司的经营状况，所以在收购三洋之后，三洋并没能给松下带来很好的收益，而且三洋的一些产业跟松下也是重复的、所以松下这种做法有甩包袱的意思。

　　另外对海尔来说，如果海尔把三洋的白色家电收过来，对海尔来说确实能形成优势互补，这几年，海尔的发展也很快，但是海尔的洗衣机已经受到了来自美的的挑战。将来海尔如何发展洗衣机产业的竞争力，让它的洗衣机能具有更强的竞争力，就需要在海外市场对它的洗衣机产业进行很好的布局。但过去海尔的海外布局主要是在欧美国家，比如美国市场、欧洲市场，但在新兴市场、东南亚市场并没有很好的布局，但恰恰在东南亚市场，三洋表现得相对比较强势，这就形成了市场区域的互补。目前滚筒洗衣机已经成为全球消费的主流，三洋的滚筒洗衣机表现得比较好，虽然在这方面海尔做得不错，但三洋开发了一种具有自主知识产权的滚筒洗衣机，即斜开门式的滚动。所以海尔这次收购三洋的白色家电，最主要的是收购三洋的洗衣机业务，如果把洗衣机这部分收过来后，会对海尔洗衣机的竞争力提升有很好的帮助。

　　主持人：照您的推断，这次重组后白色家电的市场格局是不是意味着将会发生比较大的改变？

　　刘步臣：我觉得不会很明显。从几个方面判断，一方面，海尔这次收购三洋白电产业的标价并不大，100亿日元大概合8亿多人民币。另一方面，对于海尔和三洋的收购，现在出来说话的人级别也不是很高。过去海尔有重大投资行为发生时，张瑞敏会出来说话，但这次出来说话的是一个副总裁，三洋方面也是如此。第三个方面，这次海尔只是收购三洋的一部分，它并没有收购三洋最重要的三洋电机那部分，只是收购冰箱和洗衣机业务。所以对海尔在洗衣机产业的竞争力会有所帮助，但是对全球的产业格局、对中国的家电产业格局不会带来太大影响。