戏法儿(作者:张成才)
海口网12月13日消息 时下,社会上有句口号叫“要想富,包工程”。这话真的不假。我认识的一位下岗工人,去年一头撞上了“狗屎运”,他在一位亲戚的帮忙下,在某县承揽到了一项筑路工程,年底路修完后,就把一辆漂亮的小轿车开回了家。事后听他讲,今年一定要把关系疏通好,争取多包些工程出来,让经济来个大翻身。我估计,如果不出意外的话,他的这个目标有可能实现。
建筑领域的虚假招标、层层转包、给好处等“潜规则”问题已经不是什么秘密,它牺牲质量,败坏风气,危害多多。许多地方也认识到问题的严重性,有的采取了派驻纪检人员制,有的实行了廉政合同制,还有的推行了政府信息公开制、聘请群众参与监督等,但实行下来,效果似乎并不尽如人意。为什么?没抓住问题的关键。我认为,建筑领域的种种问题,主要是预算不规范惹的祸。以道路交通工程为例,比如一个县要修一条路,工程预算几乎都由基层自己找人来做,上级部门只负责审批和拨款。为了花钱痛快,一些地方便有意无意在预算编制上做文章,如把平原路“设计”成山路,拉长运料距离;把征地拆迁的数据往大说,千方百计抬高预算。如此一来,本来只需500万元就修成的路,预算却非要800万元才能完成,即使上级对夸大预算有所察觉,大多也睁一只眼闭一只眼。工程丰厚充足的资金,自然会招来逐利者,于是许多人便开始想尽办法承包工程,有的利用职权在招投标上做手脚,邀标、围标、串标,有的揽下工程后再转包出去,倒手挣钱。人人都能从工程中掘到金,何乐而不为?最终,工程质量无保障,国家花了冤枉钱。
欲治建筑领域乱象,我认为,首要的就是严格工程预算。要让专家亲临实地,反复测算,确保数据的准确性,让纳税人的每一分钱都花得实实在在,挤掉建筑工程中过多的油水,让搞工程的人无暴利可图。
来信:招投标:“老子”招标“儿子”中标成常态
2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招标投标法》,是为了规范招标投标活动,保护国家利益、公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,防止、避免工程建设和大宗货品采购中滋生腐败而制定的一部专门法律。
然而,让人意想不到的是,这样一部法律,在现实中却让许多发包人、承包人钻了空子,以致绝大多数项目工程,不经意间被“潜规则”了。
我曾参与过部分工程项目的招投标,耳闻目睹了这些项目招投标的全过程,也大致看出了其中的玄机。举例来说,我们国家一些大的行业都有自己的建设单位,若将行政部门比喻为“老子”的话,建设单位即为“儿子”,“老子”向上争取而来的项目建设,无论怎么招投标,一般都会落到“儿子”手中。为什么呢?
以“密”制胜。一些标的比较大、上级有规定、暗箱操作难、必须要在网上公布的招投标项目,操作者迫不得已要面对众多竞标、投标者。这个时候,“老子”即发包方为了让 “儿子”能顺利中标,一般都采用“谁的标的最接近标底谁就中标”的游戏规则。试想,“儿子”能不知道“老子”外包的工程项目标底吗?
“剿杀”对手。这类招投标工程项目,大都是国资项目,标的高,油水大,施工易,惟一不利的就是行业内竞争较激烈。这时,“老子”为了让“儿子”中标,就会千方百计找其他投标单位的差错,让这些单位的投标自动成为废标,以便为“儿子”中标铺平道路。
“轮流坐庄”。一般工程项目的招投标,原则上不得少于三家。如今一些大的行业系统,下属单位都有具有招投标权的公司,也就是前文所说的“儿子”,他们之间的关系相当于“堂兄弟”。这些公司大都是上世纪八九十年代公司热的产物,如今许多“儿子”公司虽然与“老子”脱钩了,但上下级关系还在,“儿子”还要依附“老子”挣钱生存,“老子”还需要通过“儿子”搞点福利、发点奖金什么的。你不是要三家以上投标单位才符合招投标法的规定吗,我就从相邻的几个县市的同系统请来几个同质公司(“堂兄弟”)参与投标。参与单位甚至标书都不需要做,直接由“儿子”公司统一做好,届时由“堂兄弟”代表投进招标箱即可。可想而知,这样的招投标会是什么结果。反正“儿子”们“轮流坐庄”,谁也不吃亏。时下,这类竞标形态最为普遍,也最不为外人知晓,从表面上看似乎也不存在什么违法违规现象。
工程项目的招投标,经过11年的操作,行家里手们早已找到暗箱操作的“窍门”。为了遮人耳目,主办者每次都请来纪委、监察、新闻等单位的工作人员,全程参与监督招投标活动,竞标成功后,中标单位还会给每人一个红包(所谓的评标费),让来者开心而来、满意而归,谁也不会对“程序合法”、“手续齐全”、“操作正规”、“众人见证”的招投标说三道四。
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