工作不力就调离 海口蓝天路从最差路段变“最好”

　　观念变环境变

　　蓝天路只是蓝天街道抓好“五大工程”的一个缩影，蓝天街道像蓝天路这样知耻而后勇，由差变好的道路和单位不少，用工委书记詹道军的话说，是观念的转变换来环境的变化。

　　詹道军说，“五大工程”伊始，由于重视程度不够等原因，致使辖区多条街道多个社区登上海口“五大工程”“黑名单”。为此，街道及时转变观念，将“五大工程”当成街道主要工作和中心工作来抓，从人力、物力、财力多方倾斜，建章立制，从而使街道一举摘掉落后帽子，成为美兰乃至海口开展“五大工程”的一个示范街道。

　　街道办干部天天在路上

　　蓝天街道共有4个居委会，街道办主要干部按照分工各挂点一个居委会或一个片区，定人员、定路段、定时间、定标准。4个居委会的干部同样有各自的责任路段，工作不到位，谁该负责，板子该打谁一目了然。

　　詹道军说，自从海口开展“五大工程”以来，街道上上下下不敢有一刻放松，几乎每天都要上路巡查，发现问题，解决问题，即使出差，也要委托同事代行其责。

　　谁消极怠工谁走人

　　自2009年海口开展“五大工程”以来，蓝天街道每周一都要专门召开一次“五大工程”讲评会，讲评会不是走过场，而是“真刀真枪”，除了总结一周工作，商讨存在问题的解决办法，更多的是对相关责任人进行讲评，好的表扬，差的批评，并限期整改。

　　蓝天路街道办主任王业民介绍，“五大工程”讲评已在蓝天街道形成机制，人所共知，同时他们还制定了严格的奖罚制度，谁消极怠工轻则批评，重则调离岗位甚至摘“乌纱帽”。去年，该街道一名干部因为抓“五大工程”不力，街道除了对他做出严肃批评外，还将他调离工作岗位。

　　居委会三分之一经费用于环境卫生

　　万华社区自2009年以来先后5次被海口评为“最好社区”，仅去年一年就有三次，社区居委会主任冯业杰一脸乐呵相。他告诉记者，环境卫生是一个城市的脸面，他每天有几乎一半的工作时间都在抓这项工作，而在经费方面，居委会更是倾足力气，比其它任何一项工作都要给得多，给得足。

　　他给记者算了一笔账，上级拨给居委会的工作经费一年是8万元，居委会是“微型国务院”，工作千头万绪，要钱的地方多，但他们每年用在环境整治方面的经费都要占去三分之一甚至更多。

　　王业民也给记者算了一笔账，街道经费并不充裕，但近几年每年投在环境卫生方面的经费都在12万元左右。