“2009年和2010年,房地产投资一直高速增长,两年的住宅用地出让规模都达到8亿平方米以上,疯狂拿地后,两年捂盘期大限将至,2012年将有不少项目不得不开工推盘。这意味着房地产行业的用人需求仍将维持在高位。”冯丽娟说,今年,与地产行业相关的工程、机械、能源类和建筑装潢类职位在节后一周分别增加了12.5%和1.3%,增量主要在二三线城市。
去年年底,房地产企业裁退销售人员的风潮轰动一时,同时,很多房地产营销人员因销售业绩不佳而收入锐减,主动离开公司。2012年,以减少库存压力为第一目标的房地产公司加紧了对售楼人员的招聘。
年终奖“晒”出烦恼
根据前程无忧的调查,个人职业发展遭遇瓶颈(31%)、对目前薪酬福利不满意(30%)、企业发展不佳(14.5%)分列求职者跳槽原因前三位。
“‘跳槽潮’中一部分是职场新人,他们浮躁冲动、盲目跟风,薪资、职位、发展前景、公司规模、企业文化,甚至是上下班路程的远近都会成为跳槽的原因。”王剑介绍说。
但与往年不同的是,去年年底,微博晒年终奖意外成为火热一时的职场话题,甚至催化了新一年“跳槽潮”的愈演愈烈。
2011年年底,前有一汽大众被曝发放27个月的工资当年终奖先声夺人,后有企业发棺材发馒头冲抵年终奖震慑全场。在晒年终奖的大潮中,“羡慕嫉妒恨”成为很多职场新人的心理感受。
“攀比的心态造成了集体心理波动,我身边就有很多朋友是因为年终奖才跳槽的。”小赵说。
根据智联招聘在2011年推出的年终奖特别调查显示,10770名接受调查的职场人中,仅有51.31%的企业设置了年终奖。在获得年终奖的职场人中,43.7%年终奖在5000元以下,56.3%拿到了5000元以上的年终奖。
最有趣的是,对年终奖的发放表示满意的职场人仅有三成。“2011年CPI一路上涨,物价节节攀升,但是工资和年终奖的涨势却不那么明显,比较之下,心理不平衡的人很多。”一家民营医药企业的财务主管刘雨欣在接受《中国经济周刊》采访时说。
刘雨欣既是年终奖的获益者,又是年终奖金额的制定者,她的矛盾心态体现了企业与员工之间的利益博弈关系:“年终奖是根据当年盈利水平决定的,在人员流动性大、用人成本年年走高的形势下,年终奖让企业不堪重负。”
为了防止员工拿了年终奖就跳槽,企业使出了十八般武艺。“很多企业将年终奖延迟到来年发放,还有企业直接取消了年终奖,选择以提薪的方式鼓励员工,更绝的是,有的企业把年终奖‘切块’,在来年分期发放。”
归根结底,严控年终奖的力量仍然不足以抵抗“跳槽潮”的诱惑。“企业必须认识到用人是一个复杂的工程,需要策略和多样的手段,才能维系长期经营。”猎聘网CEO戴科彬在接受《中国经济周刊》采访时表示,企业必须拿出有竞争力的待遇和回报,培养员工对企业未来的信心和对公司的认同感,并给员工创造成长的空间,如:分享、培训、进修、升迁机制等,才能实现企业人员的最终稳定。
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