海口国资系统纪委书记联席会议制度降低企业风险

　　海口网5月18日消息（记者湘竹 通讯员吴海星 李科飞）几年前，海口查处了原市人大常委会副主任、市煤管总公司董事长朱德华受贿、挪用公款一案，在国企内部反响很大。市国资委深入剖析朱德华案件，在全市国企系统扎实开展反腐倡廉教育和体制制度建设的同时，整合企业纪检力量，实行企业纪委书记联席会议制度，有针对性地为企业解决问题13个，其中，在解决企业呆滞债权追收工作，激活僵化呆滞财源，降低企业经营风险方面取得明显成效，10户重点企业全都制定了债权追收计划，现已追回资金500余万元。

　　企业纪委书记共同研究反腐

　　市国资委出台《海口市国资系统纪委书记联席会议制度》，明确市国资委纪委是企业纪委书记联席会议的组织者和召集人，企业纪委书记联席会议每季度召开一次，特殊情况下可提前或延后召开，由基层各企业纪委书记共同研究企业反腐倡廉重大事件，形成整体合力。

　　建立企业纪委书记联席会议制度以来，市国资委组织协调各国有企业及国有控投企业，大力推进反腐倡廉建设，建立完善了《关于上报“三重一大”决策制度审核备案的通知》、《海口市国资委纪检监察“十抓十查”专项考核细则》等一系列规章制度。

　　加强企业廉政风险防控管理

　　着力加强企业廉政风险防控管理，共排查出权力运行的“关键点”428个、内部管理的“薄弱点”777个，建立防控措施794项，对386项权力实行流程监控，重点解决了对权力运行监控不到位的问题；扎实开展“十抓十查”专项检查考核，从法人治理结构、三重一大执行，到合同管理、职务消费、企业风险防控等10个方面制定出详细检查标准，同时在系统内抽调财务、合同、风险防控方面的专家进行联合检查，通过“十抓十查”专项检查，先后提出战略、投资、经营、合同、职务消费、重大项目等8个方面57项风险隐患及防控建议。

　　大力推行国资系统“一个切入、三个植入”深层监督工作法。“一个切入”就是以风险防控为切入点，整体推进惩防体系建设。“三个植入”就是将“三重一大”决策制度植入到企业经营系统，各企业重新修改完善了《“三重一大”实施细则》和《职务消费实施办法》，对620多项内控流程进行了深度设计，并报市国资委备案；将监督机制植入到企业管理系统，以1500多项企业内控制度为依据实施强制性贯标；将科技手段植入到监督系统，将风险防控技术植入到决策、投资、合同和经营管理之中。