富士康河南安家两年仍缺工 员工称经常加班辛苦

       一颗大枣的“西进”

       那家“大枣技术服务部”的店铺，生意差得让张女士有些心慌，她整日坐在屋子正中央的凉席上喃喃自语，“这活没法干了。”她说，“今年的枣又成了(丰收)。”但上门买药的枣农寥寥。

       张建说，“现在都去富士康打工去了，根本没人管枣树。”这样的看法，得到了众多镇上人们的证实，“由于没有打药，今年枣结得很小，而且枣园下面长着很深的杂草。”

       就连孟庄镇的“黄帝古枣园”里也是杂草疯长。记者看到，由于没人管理，那些古老的树上基本没有再结果。

       50多岁的孟庄村村民蒋志高(化名)坐在“食杂果品商行”的门前，没事可做，“没人再管那些枣树，这个村子的很多人去了新疆。”他说。

       3000多公里外的新疆若羌县，位于塔克拉玛干沙漠的东南缘，这个世界上同纬度最干旱的地区之一，与孟庄镇这个中原小镇，这两年变得关系密切起来。

       晃荡在孟庄镇的各条小街，几乎都可以看到“批发新疆枣”的字样，就连一间屋子外面丢弃的废纸箱上，都写着“若羌红枣”四个字。

       镇子后面的一家门店内，一箱箱红枣码在墙角，店主人说这些都是从新疆运来的。记者以每斤25元的价格，在孟庄吃到了来自新疆那个遥远县城的枣。

       这样的变化，也与富士康的到来有关。张女士说，种枣需要雇佣劳力，而孟庄的人多去了富士康，真正还想做红枣产业的人，只好选择去新疆若羌。

       “不仅因为那里容易找到价格便宜的劳力，”张女士说，最重要的原因是若羌的昼夜温差大，而且长期不下雨，非常适宜大枣的生长。去年，张女士的丈夫花了100多万元，在若羌县承包了300多亩地，仅仅一年的收入就可以达到60万元。

       没有了年轻劳力的后顾之忧，也没有了下雨带给枣的“祸患”，大量的枣农们将孟庄的枣苗运到若羌，开始了传统产业的“西进”之路。

       一个颇为尴尬的现实摆在孟庄人面前——枣乡无枣。以前形成的品牌效应，现在不得不靠外地种植，然后长途运输来维系。

       孟庄镇一位副镇长告诉记者，“去若羌县种枣的人确实很多，但我们当地也在发展 ‘企业+基地+农户’的模式，以后要通过土地流转进行规模化作业。”

       改变，还在持续

       据《郑州日报》8月24日的报道，仅仅两年的时间，富士康郑州科技园已经成为全球重要的智能手机制造中心，并将建设成为全球最大的智能手机生产基地，古老郑州在两年时间里迅速崛起成为一座科技新城。

       事实上，富士康是河南省近年招商引资中的最大亮点。它不仅改变着孟庄这样的小镇，还深刻影响着整个河南省的经济形态。

       郑州海关今年1月份在《2011~2012年河南省对外贸易形势分析与展望》中预计，2012年河南省外贸进出口面临着前所未有的挑战，但随着富士康集团手机业务的全面投产，预计河南2012年进出口规模将超越600亿美元，跃居中部六省第一位。

       7月11日，郑州海关再次发布数据，今年上半年河南省外贸进出口总值217.1亿美元，与去年同期相比增长84.6%，进出口增速跃居全国第3位。

       如果去掉富士康在河南的苹果手机代工项目数据，可以发现，河南省其他产品的出口形势并不乐观。公开报道显示，上半年，富士康集团在河南的下辖企业进出口总额达104.3亿美元，占全省进出口额的近一半之多，为48%。而当去掉富士康因素后，河南全省外贸进出口增长为2.5%，其中出口仅增长1.2%。

       河南省社科院副院长谷建全表示，“抛开其他影响不说，河南作为内陆省份，外贸依存度低，出口是个大问题。而富士康是外向型经济，来河南后能立马拉动河南的出口。”

       他此前向媒体称，富士康的到来，不仅吸引了50余家相关配套企业落地河南，被称作“全球第二大电子代工企业”的新加坡伟创力等也纷纷示好。

       这种示范带动效应，眼下正在渐次放大。河南省统计局在针对上半年经济运行的分析中指出，“产业集聚区建设和招商引资继续对经济增长形成强力支撑作用，在全省形成了一大批新的经济增长点。”

       而作为河南外贸数据中“一枝独大”的富士康，自身也在求变，其中最引人注意的是100万机器人计划。

       公开的消息是，富士康将在未来3年内从1万台机器人增加到100万台机器人，从而代替人工。在距离孟庄镇近200公里外的山西晋城，这个机器人项目已经下线。

       业内的普遍看法是，这样必然会提高生产效率，但同时会减少对劳力的需求，工人的议价能力降低。

       8月27日晚间，富士康国际发布2012年上半年业绩公告。记者注意到，报告期富士康国际营业收入25.04亿美元，同比降16.35%；亏损同比扩大至2.26亿美元，上年同期亏损为1764.8万美元；截至报告期末，其雇员总数为7.55万名，而上年同期为9.89万名；员工成本总额为2.51亿美元，上年同期为2.72亿美元。很显然，无论是员工数量还是用工成本，富士康都有逐渐收缩的趋势。

       不过，从事整机维修的常虹说，自己并不担心会失业。

       张建听记者转述完这个机器人计划后，重重地吸了口烟，“真要那样，我们可以重新打理枣园。”到那时，靠枣吃饭，还是靠手机吃饭，这是个问题。

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