宗庆后谈中国奶业:集约化生产才能保证产品质量
据中国之声《新闻纵横》报道,昨天(6日),全国人大代表、娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后来到中央台,在一小时的直播节目中,他不仅解析了自己的"两会"议案,还向我们讲述了娃哈哈未来发展的规划。
从进军零售业,再到企业的接班人,在娃哈哈的发展上,不同声音始终不断。对于这些不同声音,宗庆后是怎么想的?宗氏企业的未来掌门人又将是谁?
宗庆后:做任何事情都可能有质疑声。人家提的意见,有则改之,无则加勉。做任何事情反正自己心中有个底,没有把握的事情我也不愿意做。
面对有关娃哈哈进军零售业的质疑声,宗庆后很是淡然。去年11月29日,也就是就是娃哈哈25周年庆典当天,娃哈哈欧洲精品在杭州开业,这一天也标志着娃哈哈正式进军商业零售业。宗庆后说,尽管开业显得有些仓促,但绝对是自己缜密考虑过才决定的。
宗庆后:实际上我们进军零售业是因为国外一些零售业进入中国以后,把一些不好的运营手段带到中国来了,长期拖欠供应商的货款,乱收费,给我们的制造业带来很大的威胁。我现在想搞零售业实际上是想使它规范运作,为制造业创造一个销售平台。
让外汇重新变成真实的财富也是宗庆后选择零售业不回避的重要原因。
宗庆后:国家弄了很多的货币储备,出口了以后我们拿实在的钱付出去的,人家给你一个数字,也没有卖给东西给你。所以我是想把外汇尽快用掉,换自己的财富回来。
而对于宗庆后开拓产业链下游的企业发展模式,中国之声特约观察员、经济学家马光远分析认为:娃哈哈的这一步棋,不仅将在中国未来零售业黄金期中收益明显,而且对限制国外零售业话语权上也会起到一定作用。
马光远:我觉得整个市场对零售企业的供应还是不足的,所以我认为无论是精品店也好还是特色的店也好,对于一些大的城市,特别未来发展潜力比较大的、消费能力比较强的一些城市来讲的话,我认为没有过剩,而是目前来讲处在结构性的短缺阶段。我认为未来中国零售业的发展,不敢说它会永久的黄金下去,但是未来黄金十年,没有任何问题。
有资料显示:在未来的10年里,中国民营企业中,80%的企业将接班换代,80%的企业里又有80%的第二代不愿意接班,如果用简单的数学算法,就是64%的企业出现了接班危机。宗庆后对娃哈哈的接班问题是如何考虑的?
对于中国民营企业的接班人问题,宗庆后直言:自己并不看好"民二代"接班,但也并不担心企业的未来。
宗庆后:民营企业的二代可能一半以上是不会接班的。因为民营企业家的第一代都是从很低档的产业进去的,从小打小闹白手起家弄起来的,二代基本上都是出国留学的,他的视野、想法都不一样,他是不太会经营上一代低层次产业的班。但是我们也不用担心这个问题,企业本身就是优胜劣汰的,有的下去有的上来。
第二个,我想企业接班的话也可以管理性接班,无非是中国的职业经理人还没有形成,关于职业经理人的职业道德还没有形成,我想到后面会慢慢形成的。再加上现在年轻人创业是比较困难。像我们这一代吃过很多苦,到最后给了我们一个机会,政府的政策允许我们去创业,所以我们当时创业尽管很艰难,但总的来说还是有这个机会。但是现在80后、90后没吃过什么苦,而且现在创业机会比较少,因为市场竞争就很激烈了,现在要靠白手起家我觉得是比较困难的。
对中国目前奶业的现状,作为食品饮料行业的领军人物宗庆后认为,集约化生产是从根本上解决中国奶业问题的有效方式。
宗庆后:最近国家检测部门在检测,国内奶粉合格率也在99%了。我觉得根本要解决什么问题?我觉得还是应该科学养牛、集约化生产、集体牧养,这样才能保证产品质量。(记者郭淼)
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