海南国资国企转型升级 做大做强骨干企业群

　　8月22日，为期两天的海南省国有企业、市县国资委负责人研讨班在博鳌举办。海南省人民政府副秘书长罗时祥、全国人大常委会财经委副主任邵宁出席并讲话，海航集团董事局董事长陈峰就《海南发展商机与本土企业家的选择》和上海复星集团CEO梁信军就《今后10年发展趋势及商业模式演变》做了精演讲，他们站在全球战略的角度，从资本运作、把握商机、投资选择等多方面传授了宝贵经验。

　　据悉，海南省国资委举办此次研讨班是在全国经济增速回落下行，企业经营面临严竣挑战，海南国资委成立十周年的大背景下进行的，是一次学习省委六届四次全会及国务院国资委中央企业、地方国资委负责人研讨班精神，研究和探讨做大做实做强做优国有骨干企业的思路和措施，认真贯彻落实习近平总书记视察海南重要讲话精神，在争创中国特色社会主义实践范例、谱写美丽中国的海南篇章中发挥更大作用、承担更多责任、实现更多作为的重要的务虚会，对海南建立大型国有企业群，促进全省经济转型升级具有里程碑式的意义。

　　在做大做实做强做优骨干企业争创实践范例方面，以吕宜勇为代表的海南省国资委领导班子将以六大举措推动企业优化升级。一是以重组整合为抓手，推动企业做大规模；二是以项目建设为抓手，引领企业做实产业做强主业；三是以优秀企业家和优秀员工团队为支撑，挖掘释放企业发展的第一资源；四是以技术和管理创新为抓手，打造核心竞争力和优质产品、服务品牌；五是以体制机制创新求突破，激发企业改革发展、创新培长的活力和动力；六是以转变作风、解决问题办实事为切入点，推动企业科学健康持续发展。

　　在国资国企的重组整合上，海南省国资委首次提出了全省国资国企经营性资产的深度整合的概念，今后要打破部门、系统隶属界限，把分散沉淀在各部门、各系统的经营性国有资产转化成高效流动的国有资本。中央企业和地方企业之间，以及国有企业和非国有企业之间的重组整合也要积极推进，通过兼并、重组和扩张等形式，借助大企业大集团的品牌、资金和技术，向规模化、集团化和国际化发展，培育一批在全省、全国乃至世界都有一定影响力的知名企业，加速打选造一批”海字头“旗舰型大企业大集团群体，最终达到“借船出海”，”借水养鱼“的目的。

　　在推进项目建设上，将推动海南国资国企率先在现代服务业、热带高效农业、新型工业、海洋产业、战略性新兴产业等方面打造产业链条，发挥国企在推动产业集聚、产业延伸的带动作用。推进西环高铁、美兰机场二期扩建、三亚机场迁建、100万吨乙烯及炼油改扩建工程、智慧民生、海口三亚汽车总站等省重点项目建设，积极策划和推动海南体育搏彩项目、云龙岭文明生态项目、驻港窗口企业重组以及航空科技文化旅游、南海补给船队、水务一体化等项目。

　　吕宜勇在谈到省国资委落实省委、省政府培育骨干企业五年行动计划的表示，在未来五年里，省国资委将紧紧围绕省委、省政府和国务院国资委部署，做大做实做强做优骨干企业，推动海南经济转型升级，争创中国特色社会主义实践范例，争创海南特色，企业又快又好、健康可持续发展的实践范例；力争培育出营业收入或资产规模过千亿元的企业5家、500一1000亿元的10家、100一500亿元的35家、50一100亿元的50家，同时培育出有一定规模的特色企业50家。

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