对比
不是第一个试点 但试行最为顺利
即便万宁医疗新举措面临着各种问题,但在省医改办常务副主任曹江看来,一切都在往好的方向发展,万宁的限费医疗制度有着许多值得推广的地方。
试点顺利在于分配制度灵活
其实,万宁不是我省第一个试点“限费医疗”制度的市县。但是,先于万宁推行“限费医疗”制度的市县,由于种种原因,这项制度的实施并不尽如人意。在曹江看来,万宁之所以能够比其他市县更好地推行这项制度,其最大的原因在于,其基层医院比较灵活的分配制度能够将人才留下来。
2010年之前,我省基层卫生院实行工资差额拨款,卫生院根据收入自主决定职工的绩效分配;2010年之后,基层医院实行绩效工资,根据医生业绩来考核,却限定了卫生院绩效的额度,最终形成了一种新的平均主义。
“现行绩效工资方案存在问题,影响了卫生院职工的积极性,并直接影响了医生为群众提供医疗服务的质量。对许多卫生院的医生来说,看病多并不能增加收入,反而会承担更大的风险。因此,导致许多卫生院医生将病人往市县医院推,甚至许多卫生院的业务骨干都想尽办法跳到大医院。”曹江认为,这样的分配制度导致的不良后果,成为推行限费医疗制度的最大绊脚石,“我们现在也在努力对这样的分配制度进行调整。”
“庆幸的是,万宁当时并没有死板地执行这种分配制度,而是灵活制定相应的绩效方法。”曹江说。
与其他一些市县对基层医院实行全额拨款的做法不同,万宁对基层医院实行差额拨款,给基层医院保留了一定的自主分配权,医院可以根据自己的经营状况对内部医护人员进行奖励,有效地保护了医护人员的积极性。
限费医疗将向其他市县推广
曹江认为,从目前看来,万宁的限费医疗改革能够让病人明明白白看好病,有效控制了过度医疗的问题,让医患关系得到缓解。
“这个制度一方面倒逼医院提高医疗服务质量,一方面严格控制过度医疗,做好风险测算和内部管理。同时,这种机制也能推动基层医院发展壮大,让更多农民在家门口就能看好病。”曹江介绍,其实类似机制在外省已经取得初步成功,是有效解决医疗诸多问题的一种方式。“下一步,我们还将继续在其他市县推行限费医疗制度,并将这个做法逐步向二甲医院推进。”
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