邵逸夫20年赞助4888个校舍 全国遍布逸夫楼

　　富豪榜常客：缔造200亿影视王国

　　与时常出现在娱乐版头条的明星身份相比，邵逸夫或许更钟意被视为是一名成功的商人，104岁的邵逸夫用80年打造起一个价值超过200亿港元的影视王国。

　　尽管影评家们常常指责邵氏出产的影视作品“媚俗”，但仅以商业价值而言，专走小市民路线的“邵氏出品”称霸香港电影市场近二十年。常被斥为盛产肥皂剧的TVB，也能常年坐拥本港收视率和广告收入之首。

　　而早在其步入电影业时，邵逸夫就认定，搞电影事业必须生产发行结合，方有出路。到上个世纪80年代，邵氏公司已在全球拥有300多家自办或代理的电影院发行网络，每年拍摄的40多部国产片，不仅娱乐了各国观众，对传播中华文化亦有莫大之功。

　　除了精通业务、对市场敏锐性极高外，吃得苦、做事勤勉、精益求精、对成本锱铢必较……这些老一辈港商的致富之道在他身上亦表现得淋漓尽致。

　　至上世纪60年代，邵逸夫的影视王国颇具规模，他的勤勉却不减年少。据说他至古稀之年仍坚持每天工作16个小时。著名导演张彻在邵的手下工作过，他写的书中回忆说：“邵逸夫当年治事之勤，是我生平罕见，他坐的劳斯莱斯是名贵豪华的车，车里有酒吧，他改装成小型办公桌，连途中的时间都不浪费。”

　　“邵氏出品，必属佳片”此话绝非诳语。为了保证影片质量，他对影片严格把关。出现劣片，若无法补救，宁愿烧掉。邵逸夫曾说：“在早期，我成日烧片，没有好的戏，我宁愿烧，烧掉好多部。观众看了劣片一定好不开心，看多了，就会对你失去信心，所以做劣片不如烧。”据称，邵氏在迄今的37年间，烧掉影片数十部。

　　与“烧片”的豪气截然相反的，是邵逸夫对所有对成本锱铢必较。据传，曾经有一次他拒绝了一名剧务要20元买100个生煎馒头给片场工作人员的申请，理由是公司内部食堂所卖的馒头一个只要一毛钱。结果，出外景的工作人员因没有早餐吃而闹罢工，邵氏为此损失了近万元。

　　托孤不利86亿易主

　　在影视和商界忙碌了80载的邵逸夫晚年想归隐，左右四顾却发现无人可以接手他这庞大的影视帝国，两个儿子不肯改变在新加坡当“包租公”的安逸生活，他的太太方逸华也想陪他归隐，最后热闹了一辈子的邵逸夫，还是决定把TVB卖掉。

　　不过，邵逸夫的“托孤”过程并不顺利。最早进入媒体视线的是TVB非执行董事、其士集团董事局主席周亦卿。2006年，在传出邵逸夫有意出售TVB股份后不久，有报道称，周亦卿准备引入上海资本入股TVB。但这一消息很快就被周亦卿否认。2008年，内地房地产巨头碧桂园公司主席杨国强愿出价百亿元人民币收购TVB的股权。但此后，因内地房地产市场的形势急转直下，杨国强遇到资金问题，这一交易未能继续下去。这一年，凯雷、黑石及贝恩资本等国际私募基金公司也都有意竞购TVB，但因世界金融危机的爆发而纷纷放弃了收购计划。此后，又有媒体报道称，香港荣丰控股(000668)公司董事长王征和香港富豪李兆基父子，也计划收购TVB的股权……

　　不过，所有传言都在今年4月随着陈国强的入主不攻自破。据了解，以陈国强为首的财团所出的收购金额约为62亿港元(约合52亿元人民币)，其中他占有所获股权的五成多，其余股权分别由已故台湾著名企业家王永庆之女、台湾女首富王雪红，以及擅长投资电讯传媒业的美资私募基金PEP持有。合计下来，邵逸夫所持的26%TVB控股股权，连同新界清水湾地皮一起共售得港币86亿元。

　　股权的变动，标志着TVB的“邵逸夫时代”正式结束。

　　12月7日，香港电视广播有限公司董事局正式宣布，邵逸夫将在2011年12月31日后退任公司董事局主席并获委任为公司荣誉主席，同时也将退任公司非执行董事及董事局辖下行政委员会成员职务。现任董事局副行政主席梁乃鹏则委任为董事局行政主席，2012年1月1日生效。根据合约条件，梁乃鹏每年薪酬为576万元港币。

　　(据《广州日报》、《凤凰周刊》等综合报道)

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