媒体领袖圆桌会议畅谈数字化时代的媒体创新与责任
海口网4月9日消息(海口晚报记者任锦雯)数字化时代的到来,用户终端的不断变革,大数据、云计算、移动浪潮,新的媒体形式将人们团团包围,一浪高过一浪。这场发端于技术革新,发酵于观念交融,发展于资本推动的传媒业革命将会走向何方,媒体又该如何应对这样的挑战,8日下午的媒体领袖圆桌论坛上,来自亚洲各国的媒体领袖就此进行了深入的讨论。
纸媒对高端读者非常重要
中国日报副总编辑高岸明认为,纸媒在一定时间内不会消亡,仍然在一定范围内存在,但范围可能和现在相比受到了一定的压制。“纸媒这种介质未来面对的是相对于大众而言的小众市场,但可能对于高端的读者,在他们之中仍然会是非常重要的。”高岸明说,“另一方面,纸媒如果转型成功的话,它就能够开拓出新的产品来占领,甚至扩大市场份额。”
高岸明认为对于传统媒体而言必须要跟新媒体实现融合发展,从纸媒的发展来看,未来的5年可能看到一些纸媒会不断衰落,但另外一些纸媒和其他的传统媒体仍然会不断发展。
媒体需要思考商业模式
新加坡联合早报总编辑吴新迪近年来在应对一波又一波的新媒体冲击中,对媒体商业模式的运作有深入的思考。“数字化时代的到来和社交媒体的加入迫使我们不得不有新的思考,不得不花时间去寻求新的运营模式和商业模式。”吴新迪说,“过去我们把很多时间花在内容上,但忽略了可持续的商业模式。”
在转型中,吴新迪总结了三点经验。第一,必须要继续创造独特内容。第二,新媒体的团队现在不侧重新闻采集工作,而是多去改善新闻的呈现形式,提升受众的阅读体验。第三,新媒体也要开始收费。信息不是免费的,继续免费提供信息不是可持续的商业模式。
媒体要敢于挑战自己的舒适区
腾讯可以说是目前当红的社交类媒体的领军人物,风头正劲的它对媒体的转型发展有何建议。腾讯副总裁陈菊红曾经也是传统媒体中的一员,她认为,媒体变革对每一个媒体和平台都提出新要求,媒体只有不断挑战自己的舒适区,才能在竞争中获得发展。
陈菊红表示,新和旧是在一定短时间内动态、相对的概念,去年的新媒体今年可能就已经消失,今天的新媒体明天能不能很好活下去,还要看它是不是具备活着的核心能力。
“在媒体的发展过程中,我们都会有痛,痛的是什么呢?比如说优质内容遇到渠道之痛,通过什么让你的用户接触到你?新的平台和产品可能遇到整个运营模式上不断地挑战以及你获取优质内容的痛,筛选内容的痛,以及商业模式对自我的挑战。”陈菊红说。
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