【运行消费】餐饮娱乐可多开发票,算作“回扣”
记者调查发现,这些培训中心、疗养院等,增加了用地、运行、管理费用,加上主管部门在管理上的松散,造成资源严重浪费。
一些培训中心表示:运行成本可以“忽略不计”,培训中心重点在于“服务领导”。
在吉林省电力有限公司镜泊湖培训中心,建有多套别墅和礼堂、餐饮中心等设施。工作人员告诉记者,由于平时没人来培训,餐饮中心等基本闲置不用。客房也因很少有人入住,大量闲置。“建设的时候投了几千万,现在基本都闲着,反正是国家拿钱,成本不成本无所谓。”
黑龙江省国税局牡丹江培训中心的客房经理说,培训中心内的管理人员都是牡丹江国税局的在职职工,“这里一年基本上要闲置9个月,只有3个月时间能对外承接一些业务。”
为了招揽生意,这个培训中心的工作人员使出了浑身解数。“我们报价可以报得高一些,你回去跟领导商议,如果定下来到我们这里搞活动,实际价格可以便宜些,给你们做酬劳。”一位负责人说。这名负责人还表示,镜泊湖景区大门平时禁止社会车辆进入,“能进来的都是找主管部门打过招呼的,你们要来,我可以帮你们协调,把会议用车开进来”。
客房经理介绍,“我们都是牡丹江市国税局的工作人员,发票很容易开,各种餐饮、娱乐费用都可以算到培训费里。”这位经理说,不但可以开发票,还可以多开一些发票,算作“回扣”。
大连另一家培训中心工作人员表示,可以把餐饮、接待费用打进培训费里,“我们每年接待将近400批次培训,各种费用都可以算进讲课费、培训费里,但你们得给我们返税点。”
多家培训中心工作人员都表示可以多开发票,但需要支付账面金额的8%-13%不等的“税点”返给他们。
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