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孔子学院：从文化之窗到心灵之桥
这种新鲜的模式，令合作方共赢。《论语》有云：“君子以文会友，以友辅仁。”孔子学院重心在传道授业，而以文会友、以合作求发展也是重要的探索和尝试。2011年，美国学者唐纳德·里恩等发表了对孔子学院经济影响的数据化模型研究成果。里恩等人指出，孔子学院在中国的国际贸易特别是吸引国外直接投资方面可能产生积极效应，孔子学院创办以来对全世界的旅游业贡献率达3.7%。2014年3月1日，首家中资机构参建孔子学院，中信建设有限责任公司将直接参与安哥拉内图大学孔子学院的建设，首批提供为期10年、总额150万美元的资金，用于修建500平方米的孔子学院专用校舍，组织安哥拉学生来华参加夏令营，合作培训当地员工，提供教学设备。安哥拉内图大学孔子学院除开展汉语教学和文化交流活动外，还将与中资企业合作设立定向培训班，为当地学生提供技能培训和就业新渠道。孔子学院总部将这种中资企业投资文化交流的模式命名为“安哥拉模式”。“安哥拉模式”是一个缩影，正如《论语》所云：“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。”而西方大哲人亚里士多德也有类似表述：真正的美德不可没有实用的智慧，而实用的智慧也不可没有美德。以智慧求突破，以突破求合作，以发展求共赢——这个观点，国家汉办主任、孔子学院总部总干事许琳在不同场合重申：“我们始终是坚持以外方为主，中方为辅，在合作的形式上采取中外高等学校和中外的中小学结对子的方式来一同走过。”
2014年汉语桥—美国高中生夏令营活动。 资料照片
“孔子学院必须走市场化之路。”许琳和孔子学院总部对合作有着更深层次的思考，“汉语国际推广不是纯教育，更是一个文化产品，必须以产业、市场的方式来运作。”然而，谁也没有预估到外国人办汉语培训班的热情，许琳说：“一开始我们投资是一块对一块，现在我们只出3块钱，人家就肯出7块钱了。”据了解，目前部分孔子学院已采取包括收取学费、举办各类文化活动、争取当地社团资助、申请科研经费等在内的市场化运作机制。
捷克帕拉茨基大学孔院举办“孔子学院日”活动。新华社发
积跬步至千里，汇涓流成江河。在孔子学院这个平台上，每个人、每个机构的模式创新与体验汇集于斯，由语言及文化，由个体到群体，直至浸润心灵，最终成就了国与国之间交流的新篇章。今年5月12日，孔子学院拉丁美洲中心揭牌仪式在智利首都圣地亚哥举行。孔子学院拉美中心是继美国中心后孔子学院总部设立的第二个海外地区中心，旨在根据拉美文化特点，协调整个拉美区域的孔子学院工作。中国驻智利大使杨万明说：“事实证明，汉语教学以及与之相伴的各类文化活动为增进两国人民之间的相互了解、友谊，拉近两国人民的情感距离，推动两国友好合作发展发挥了积极的作用。”他的这番话得到了出席仪式的智利前总统弗雷的认同。弗雷指出，拉美中心在智利揭牌，是智中两国政治、经济和文化等方面保持良好关系的结果，两国政府应该进一步加强在文化领域的交流与合作。
依托孔子学院这个平台，国家间的交流拓展出更多渠道和方式。据统计，10年来中国党和国家领导人出访，共出席孔子学院活动200余次。而出席过孔子学院活动的各国政要包括俄罗斯总统普京、英国首相卡梅伦、巴西总统罗塞夫、联合国秘书长潘基文、欧洲理事会主席范龙佩等200多人。正如国家汉办高级顾问、前歌德学院（中国地区）总院长阿克曼总结的那样：中国按照与所在国直接合办的原则建立孔子学院，为世界提供了一种新的模式。
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