不久前，经友人推荐安装了中部某省党报的新媒体客户端，使用月余，发现其中绝大多数内容就是该报日报和晚报的内容。一时间不禁让人疑惑：这就是地方传统媒体拥抱新兴媒体的融合发展？

　　随后，笔者又下载了几个地方党报、广播电视台的客户端，发现机械式搬迁原有传统媒体内容是一大“特色”。诚然，借助新媒体载体推广传统媒体上的老牌优势内容，是媒体融合的应有之义，但完全照搬照发，则让用户受众有些“新瓶装旧酒”的疲倦和反胃。

　　友人对此则毫不在意，“不用花钱、不用趴电脑上，用手机就免费看了当天的报纸和电视，不也挺好？”

　　这种观点在许多媒体从业者、管理者中还很有市场，把互联网视作技术手段、对互联网的立场停留在工具层面，把“触网”本身当作创新，开了微博微信、上了客户端就感觉顿时“高大上”起来，颇有融合创新不过如此的意味。

　　报网融合、台网融合、新老媒体融合发展的紧迫性必要性，已成为当下传统媒体从业者的共识。但对“融合”的看法和态度，可谓参差不齐、忧喜不一，“新瓶装旧酒”的尴尬就是其表象之一。细究原因，无非人财二因。

　　“新瓶装旧酒”，可能是无力酿出“新酒”。在 “营养不良”的摸索初期，很可能是不得已的情势之举。在人员编制、技术支持、财物保障等均投入不足的情况下，客观条件限制了传统党报党台的转型融合升级，能有“新瓶”已实属不易，实在无力再“换汤又换药”。

　　“新瓶装旧酒”，最终问题还是出在人上。现有的管理理念不更新升级、管理体制不进行改革，仍用老的办台办报方式来做新媒体，其基因还是传统媒体的，这样即使发育起了“大块头”新媒体，也只能是传统媒体“神似形非”的克隆体，二者无法融合杂交出“新品种”，空有“融合”的噱头，久之则无人问津、无人关注。

　　“新瓶装旧酒”，顶多是一时的权宜之计，要在量的积累中实现质的转型，而不能当成一劳永逸的“腾笼换鸟”。否则，面对移动互联技术革命的浪潮，固步自封的传统媒体必将被抛弃在沙滩上。

　　对笔者的担忧，友人宽慰道，“我们刚开始，慢慢来，别着急。”从“新瓶装旧酒”的重复生产，到“一次采集，多种生成，多元发布，多渠道融合，多平台互动”的媒体融合新愿景，当下传统媒体面对新挑战新机遇，实在拖不得、等不起。

　　融合发展，知不易、行更难。它意味着用户生活方式的转变，意味着新闻生产方式的转变，更意味着新闻生产中每一个参与者的转型，需要每一名新闻工作者投身其中。因为，“你和我都深深嵌在这个世界之中”。