惠普1条任命引发中国3千人罢工 华三担心大裁员

　　惠普的如意算盘：把华三变成“中资控股”

　　一条任命状何以引发如此轩然大波！这要从华三的背景说起。

　　华三英文名H3C，来自华为与3Com的缩写，这曾是一家华为与3Com成立的合资公司。2006年底，华为将华三49.5%的股权出售给3Com。2008年4月，64岁的毛渝南被任命为3Com的CEO。2010年4月，惠普宣布以27亿美元完成对3Com的总体收购。据悉，在惠普公司对3Com进行收购时，毛渝南为惠普的整体业务提供战略咨询，并在之后担任惠普高级顾问。

　　毛渝南有“台湾电信教父”的美誉，在加入3Com之前先后在亚洲和美国担任过阿尔卡特和国际电话电报公司（ITT）的管理职位。

　　《致全体员工的信》称：“2010年公司股权变化时，毛渝南作为当时华三的董事长，攫取了2650万美元的巨大利益，员工一无所获。2015年毛渝南又回来了，准备再搞一把，我们能接受吗？”

　　王鹏（化名）是华三市场部的一名销售人员，已经在华三工作了5年，在接受《中国经济周刊》采访时说：“毛渝南擅长的是资本运作，根本不懂管理，他都70岁的人了，3Com时卖了一次华三，现在，华三又要出卖，他就再回来，帮着惠普把我们再卖一次。”

　　据外媒报道，惠普一直在物色中国国内的买家，希望出售华三的大部分股权。

　　惠普收购华三后，将服务器、存储、安全等产品打包融入华三的网络产品体系为其海外销售铺平了道路。华三借助惠普的国际渠道迅速拓展海外市场，成长为仅次于思科的网络设备商。据Gartner统计，2009年之后，惠普连续多个季度在全球网络设备市场排名第二，以收入统计，其市场份额超过8%，接近第三名Juniper的3倍。

　　现在，惠普选择出售华三部分股权也是应势而为。自2013年轰动全球的斯诺登事件爆发后，网络信息安全问题引起世界各国的关注。2014年初，中央网络安全和信息化领导小组宣告成立。2014年，在工信部组织的各项与科技企业的沟通座谈会中，都把实现“信息安全产品国产化”作为首要议题。而在企业层面，由阿里巴巴发起的去IOE化(针对外国IT设备，特别是美国产品的“严打”，减少甚至不再购买IBM、ORACLE、EMC等企业的产品)也愈演愈烈。这些都让华三这家位于本土的外资企业倍觉尴尬。

　　在美国市场研究公司Forrester Research分析师安德烈·金德尼斯看来，现在网络设备行业正在上演重大转型，各大企业都在重新专注核心业务。而对于分拆后的惠普来说，中国的H3C可能有些难于管理。此外，惠普在亚太地区的营收也在降低。“如果惠普能够在中国找到H3C的卖家，就可以既卸下运营的责任，并依然不影响其获得部分利益。”

　　“我们当然希望华三有国资背景，这样对未来的市场拓展与研发合作都有益。其实，华三的人才、税收、知识产权、产品，全部在中国，只要有一个中资控股的身份，我们就不再被动。”王鹏说。

　　这是双方共赢的好事，可是为何会遭遇罢工呢？

• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 4
• 下一页
• 全文阅读