重点提示
“当年联想并购了IBM个人电脑业务,整合也需要小一年的时间,也要面对财务亏损。”IT行业资深分析师孙永杰说,接下来,联想需要考虑到的是如何定位旗下4个手机品牌,如何调整战略。
本报记者 纪佳鹏 北京报道
8月13日,联想集团(HKSE: 992)公布截至2015年6月30日止2015/2016财年第一季度业绩。财报数据显示,该季度联想集团营业额为107亿美元,同比增长3%,净利润同比下跌51%至1.05亿美元。
而此次,除了其他业务大市场环境要素之外,摩托罗拉成为此次联想业绩下滑的“罪魁祸首”。因此,联想也作出了对摩托罗拉总部进行裁员的决定。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,目前联想所面对的市场挑战,严峻程度不亚于2008年。
对于联想而言,或许唯一的办法便是缩小开支、迎接寒冬了。
移动业务尚待改进
2014年10月,联想正式完成从谷歌手中收购摩托罗拉移动这桩交易,收购总额约为29.1亿美元,联想随即成为全球第三大智能手机厂商不过从目前的财报看来,这桩收购并没有给联想带来账目上的改观,反而对联想造成拖累。
财报显示,联想的手机部门在第一季度,税前亏损为2.92亿美元(折合人民币约为18.6亿元),而其品牌分支摩托罗拉的手机出货量为590万部,比去年同期缩减了31%。联想的亏损主要由于摩托罗拉手机业务。
杨元庆表示,此次联想手机部门亏损严重主要是由于摩托罗拉的原因造成的,而影响摩托罗拉业绩有几个主要原因,一是拉美市场受宏观经济的影响;二是产品生命周期过长,在生命周期尾端缺乏竞争力,影响在北美和印度的销售;三是成本结构,在市场不能够增长的情况下拖了后腿。
为了改善财务状况,联想宣布在全球裁员3200人,而该公司旗下的摩托罗拉移动将在其中占据500个裁员名额。摩托罗拉移动发言人威廉·莫斯(William Moss)表示,此次裁员从即日起正式展开,并将持续未来数周时间。“摩托罗拉移动将简化各个层级,以削减公司支出”,他透露,芝加哥未来仍将是摩托罗拉移动总部位置所在地,也将是公司全球研发和设计中心。
“我们通过这次结构重组的行动,将会使得业务情况大为改善,一年可以节省8.5亿美元的费用。”杨元庆表示,节省的8.5亿美元,一部分用于再投入,一部分可以用于盈利的改善。“未来联想和摩托罗拉是完全整合的,不分清楚摩托罗拉的业绩和LENOVO的业绩,所以我们制订的目标是整个MBG在两到三个季度能够扭亏为盈。”杨元庆对媒体表示。
IT行业资深分析师孙永杰对21世纪经济报道记者表示,对于联想与摩托罗拉,联想需要有一个整合的过渡期或盘整期,目前才过去了两个季度左右。“当年联想并购了IBM个人电脑业务,整合也需要小一年的时间,也要面对财务亏损。”孙永杰说,接下来,联想需要考虑到的是如何定位旗下4个手机品牌,如何调整战略。
挑战在于移动业务
事实上,陈旭东成为移动业务负责人后,联想将有4个手机品牌,这些品牌包括:联想、Moto、乐檬以及 ZUK。
孙永杰表示,并购摩托罗拉之后,对联想手机在海外市场的影响力有所提升,比如在印度等新兴国家市场,摩托罗拉有更高的品牌认知度。“目前对联想手机最大的挑战是自身如何区隔4个品牌。”孙永杰说,联想进入盘整期,未来决定因素在于如何把盘整期缩短,迅速进入正轨,不然手机市场行业变化迅速,跟不上节奏又需要付出代价。
事实上,除了手机以外,联想集团此次遇到的,或许是其成立以来最严峻的挑战之一。
据财报,联想集团个人电脑业务的收入同比下跌13%至72.82亿美元。不计汇率因素影响,收入较去年同期减少5%。
杨元庆坦言,2008年的时候,PC市场还在持续增长,还没有下滑那么多。“当年联想主要掉的是企业级业务,但是消费级市场依然很健康。”杨元庆对记者说,这个季度整个PC市场下滑了13%,而且是在联想新业务还没有站稳脚跟就遇到更大的挑战,因此会更加严峻。
不过,对于联想来说,值得庆幸的是虽然在全球PC市场持续低迷,但是其PC业务依旧强劲。除了市场份额创新高达20.6%,进一步拉开与第二位的差距,而且税前利润率达5.1%,同比上升0.3个百分点。
杨元庆似乎仍然是乐观的。他表示,联想的应对比2008年的时候要强、要好。“2008年联想只有PC业务。在那样的市场环境下就亏了2亿多,但是现在不但没有亏,实际上还改善了盈利率。”
而企业业务也在相对改善。在纳入IBM的System x业务后,该业务营业额达11亿美元,同比上升5.8倍。虽然仍处在亏损状态,但其亏损额与上个季度相比已经缩小(本财季亏损4000万美元,上个财季亏损为4500万美元)。所以企业业务整体来说还是朝着利好的方向发展。
不过,对于联想而言,目前确实处在一个关键节点。连续两个季度的利润的大幅下滑及其移动业务的大幅调整,是重新上升还是继续颓势,目前联想已然祭出了裁员与重组这一大招,成功与否就看下一个季度的财报了,特别是其煞费苦心的移动业务。
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