广州完成新一轮行政区划调整 市辖总面积超上海

　　【未来目标】

　　广州日报：李区长，您好！首先祝贺您当选黄埔区人民政府区长。作为第一届黄埔区区长，新一届政府的首要任务是什么？

　　李红卫：谢谢您的祝贺！新一届政府成立后，很多工作需要我们去落实，很多任务需要我们去完成。黄埔是充满活力的一个区，或者，你可以将它视为“四个区”。

　　首先，黄埔将要建设成“经济大区”。两区合并后，黄埔经济总量跃居广州市第二，税收收入居各区第一。我们提出一个目标，到2020年实现工业总产值1万亿元、财税总收入1千亿元、固定资产投资1千亿元、地区生产总值5000亿元。

　　其次，黄埔应该建设成为“创新强区”。中关村、深圳高新区的创新走在全国前列，我们要以他们为学习榜样和追赶目标，服务业增加值占三次产业的比重年均提高1个百分点，高新技术产品产值占工业总产值比重年均提升2个百分点，高新技术企业、新型研发机构、万人发明专利拥有量、国际专利申请量四个指标实现倍增。

　　三是“生态示范区”。黄埔有长洲岛、天鹿湖、九龙湖、油麻山、华圣公园等湿地公园和森林公园，生态环境优美，我们建设恢复重建水生态环境，整治深井涌、平岗河、流沙河等河涌，建成国家循环经济示范区、国家级生态示范区。

　　最后是“民生幸福区”。我们将持续加大民生投入，确保城市居民在15分钟、农村地区居民在30分钟步行范围内得到基本医疗和公共卫生服务，让广大群众过上幸福安康的好日子。

　　【人事调整】

　　广州日报：区划调整一大主题是“融合”。比如人员的融合，让原黄埔、原萝岗的干部职工在新的岗位上一起工作，黄埔打算怎么做，实现1+1>2的效果？

　　李红卫：新黄埔发展得快不快、好不好，干部群众的干劲高不高，很大程度上看我们在推进融合上下的功夫如何。

　　大家很关心机构人员的融合。目前，职能部门的人事调整正在进行中，一些党员干部到了新的岗位任职。大家都有一个共识，就是，不论原来在什么岗位，都有一个共同的目标，把新黄埔区建设好，发展好。不管过去是什么资历，什么工作背景，现在都要融合成一个新的工作团队。今后，我们将在人员机构融合上继续打好总体战、体现“一家亲”。每一个人都自觉地融入大局、服务大局，各部门之间既分工又合作，充分发挥全区各部门协同作战的优势。

　　【民生福祉】

　　广州日报：两区合并后，新一届区政府将采取怎样的措施改善民生？比如居民可否跨区域办事。还有交通方面，不少市民反映黄埔与中心城区交通仍不够畅通，能否详细介绍地铁、BRT等交通建设规划？

　　李红卫：总的来说，新一届政府将着重整合资源，以此改善民生福祉。

　　比如您提到的群众办理行政审批事项，我们总的原则就是简政放权，通过深化“创新行政管理方式、加强事中事后监管”省级改革试点，大幅提高行政效能。以后，老黄埔、老萝岗两边原有的政务服务大厅都会保留，下一步我们将全面解决两个政务服务大厅行政审批项目互联互通、互相认证的问题。

　　交通建设归纳来讲，就是“一张网、三条路、五条轻轨、八条地铁”。“一张网”就是对全区的道路交通体系进行总体规划，建设“八纵八横”交通主干路网。“三条路”就是将临江大道、中山大道、黄埔大道等快速交通延伸到黄埔区内，实现15分钟畅达天河。“五条轻轨”就是在区内规划建设五条轻轨，形成各组团之间的快速交通，目前我们已经开始谋划研究。“八条地铁”就是要在五年内开通4条地铁（6号线二期、13号线、知识城线、21号线），新建4条地铁（7号线二期、5号线东延段、6号线三期、19号线）。

　　【就职感受】

　　广州日报：李区长，新的黄埔区对你来说既熟悉又陌生。两区合并后，你是如何尽快熟悉黄埔区，如何进入角色的？

　　李红卫：我在开发区、萝岗区工作了10年，在工作中与老黄埔区就有经常性的联系与配合，亲身感受到了黄埔区人民的勤劳与智慧、干部的勤奋与务实、发展的潜力与希望。

　　黄埔区筹备一年多来，为了尽可能多地熟悉区情，尽快进入角色，我经常深入企业、街镇、村居调查研究，组织有关人员从有利于整合资源、科学发展出发，对新黄埔的功能定位、发展战略、交通体系、组团发展进行科学论证，促进空间规划、产业项目、基础设施、社会保障对接，力求实现资源共享、优势互补、协调发展。

　　这次区一届人大一次会议选举我为新黄埔区区长，站在新的起点上，在以后的工作中，我一定不辱使命、不负重托，始终按照“干在实处、走在前列”的要求，做好88万黄埔人民的“服务员”、“勤务员”，用自己的全部智慧和力量服务黄埔发展，回报黄埔人民。我将带头加强学习，拓宽视野，把握经济发展的新趋势、新常态，把黄埔的区情吃得更透一些，对基层和企业的情况摸得更深一些，增强各项决策的针对性，提高推动区域经济社会发展的能力。

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