中国足协脱钩后的女足发展 国字号需全方位提升

　　《中国足球协会调整改革方案》８月１７日出炉，中国足协与国家体育总局脱钩。在此背景下，中国女足未来工作如何开展？协会管理、联赛、国字号、商务等各方面如何补强？新华社记者在日前举行的全国女足工作座谈会上一窥端倪。

　　协会管理自主 增加女性比例

　　中国足协副主席于洪臣结合调整方案强调脱钩后的中国足协将在内部机构设置、工作计划制定、财务和薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权，将完善会员结构、优化执委会结构、健全专项委员会。

　　中国足协女子部部长陆煜表示，应要求各地建立健全女足管理体制和组织机构，各地方协会应成立女子部。

　　中国足协女子部副部长李飞宇结合女足世界杯期间的国际足联第六届女足发展研讨会给出建议：逐步提高女性委员在中国足协执委会、女足委员会的数量和质量，并在技术、市场、新闻、会员协会管理、竞赛、青少年、校园足球等常设委员会考虑女性委员的配置比例。

　　其他国家女足发展有何借鉴？日本足协第一副主席、国际足联执委田岛幸三表示，在参加国际足联２００７年女足研讨会前，并没有对日本女足发展给予足够重视，参加后启发甚大，开始付诸实质行动，直接效果就是日本女足赢得２０１１年世界杯、进入２０１５年世界杯决赛。

　　２０１１年法国足协进行主席选举，当选主席格拉埃特任命布丽吉特·恩里克女士担任秘书长，对法国女足运动发展给予了强有力支持。

　　而在瑞典足协主席尼尔森的主导下，瑞典足协制定了《２０１３－２０１７年目标与战略》，涉及女足的包括：瑞典女足国家队在国际大赛中获得奖牌；支持男女足国字号青少年队备战欧锦赛决赛阶段预选赛，将此作为打造成功未来的方式；每一赛季，至少一支瑞典女足队伍晋级欧足联杯决赛。

　　《瑞典足协章程》在组织结构方面还明确了男女平等原则：“瑞典足协执委会和各委员会都由男女性成员构成。”目前瑞典足协执委会的男女成员比例为７０％：３０％，其努力的目标是５０％：５０％。国字号队伍建设与管理方面：数量相同的男女国字号队伍（共１４支），拥有相同的男女国字号队伍主教练数量；男女足国字号队伍集训期数平等对待，在食宿标准、医务待遇方面持同等对待原则等。

　　赛事更丰富 体系需完善

　　陆煜介绍，今年女足联赛分级为女超和女甲，且引入升降级制度，这在一定程度上提高了比赛观赏性和竞技水平。为了进一步提高女足竞赛水平，中国足协将在２０１６赛季女超、女甲联赛实施内、外援转会制度。

　　目前女足赛事较以往有所丰富，包括女超联赛（５６场）、女甲联赛（４２场）、全国锦标赛（７０场）、足协杯（４５场），今年底还将增加冠军杯赛（３场），由女超联赛冠军、足协杯冠军、锦标赛冠军参赛。

　　陆煜说，联赛有所进步，但也存在不足，比如部分队伍缺少专职教练、队医等人员；成年比赛部分赛区场地设施条件差；成年比赛部分赛区的运动队接待水平有待提高等。

　　陆煜表示，联赛分级制度需完善、女足联赛力量需充实。目前，女超联赛有８支队伍，女甲联赛有７支，数量偏少，未来应逐步形成女超（８－１０支）、女甲（１０－１２）、女乙（１２－１６）三级联赛体系。成年女足俱乐部要建立Ｕ１８和Ｕ１６梯队，并作为俱乐部准入标准。

　　提升女足待遇，改善女足生存条件也是着力点之一。在提升女足运动员待遇方面应建立政府、足协、社会机构、企业等多方面联动机制，相关部门应相互协调，提高决策时效性。改善女足运动员待遇不能仅是口号，应为女足运动员提供政策和法律层面双保险，并进一步加大女足社会化进程，通过积极联系企业合办、赞助等形式，加大女足俱乐部经费支持力度，进一步提升女足运动员收入。加强在队培训，为退役提前准备。

　　此外，还应完善培训制度，“应进一步举办队伍精英教练培训班、全国女足青训骨干教练培训班等多种形式的培训班，让教练员积累完善运动心理、运动康复等多方面知识储备。此外，借助国际足联和亚足联合作项目，开展各级各类女足讲师、教练员、发展管理、体能、守门员教练、医务、科研、球探等培训。”陆煜说。

　　李飞宇表示，从整个竞赛体系上应借鉴足球强国的成功经验，从青少年到成年、从草根足球与业余到精英足球、从地市到大区和全国层面完善女足竞赛体系，采取“联赛”与“杯赛”有机结合的方式，为中国女足发展搭建稳定且可持续的参与平台、技术发展平台、商务平台、人员培养平台。

　　商务潜力大 手段需翻新

　　乐视体育自２０１５年起获得未来５个赛季女超联赛全球独家媒体版权，女超联赛、女甲联赛的冠名赞助销售权，以及女超联赛商业开发权。截至女超联赛前四轮，约５０万人次通过网络及电视收看了女超联赛直播，比赛现场共吸引约１５０００名球迷观看；此外，西班牙运动品牌卡尔美和奥联体育用品有限公司也为女超、女甲队伍提供服装装备与比赛、训练用球。女足联赛的商业价值得到了提升。

　　无论女足联赛或其他领域都还有巨大的商务潜力，李飞宇进一步建议，应把女足融入协会整体战略，从改善组织机构建设、制定发展战略和宣传推广战略出发，使女足项目和中国女足独有的市场资源和核心价值得到充分认知，为女足商务资源的开发与经营打造积极的环境，为中国女足运动的未来发展提供可持续的资金保障。

　　李飞宇介绍，中国的赞助商还应向国际企业学习。比如女足德甲联赛赞助商安联集团就成为联赛网站内容合作伙伴；支持拜仁慕尼黑女足赴美国冬训，选派专业摄影团队全程记录并在网站宣传推广等。获得２０１５年女足世界杯在美国独家电视版权的ＦＯＸ体育台在推广方面“花招”频出，其目标是“把女足世界杯打造成为２０１５年美国体育与流行文化的大事件”。该电视台以“美国女足是一支独一无二团队、世界杯是独一无二机会”为焦点，设计宣传口号“美国要复仇！”（２０１１年世界杯点球惜败）。它还与美国足协携手设计“母亲节”活动，邀请所有队员的母亲“突然”出现在节日餐厅，以此感受母爱，为即将出征的美国女足加油。全体队员母亲在次日热身赛进场时陪同球员出场的壮观景象，让美国女足队员深受鼓舞。

　　在ＦＯＸ体育台的努力下，美国女足与德国女足半决赛的电视观众数达８４０万，较上届女足世界杯半决赛提高１４７％；该场半决赛成为美国观看男女足世界杯历史上电视观众最多的半决赛；美国女足比赛的场均电视观众数为５３０万，比上届世界杯提高１２１％。

　　国字号需全方位提升

　　中国足协技术顾问斯蒂芬在总体评价国家女足时说，中国女足在过去两年没有明显进步，世界排名没能进入世界前十。

　　而他在评价中国队在加拿大女足世界杯上的表现时说，依据关键竞技能力指数，中国队防守分值高，进攻分值低。中国队在世界杯上仅仅打入４球，排名第１５，较之德国的２０球、美国的１４球差距甚远；中国队失球也是４个，排名第七。

　　不仅如此，在今年中国女足参加的四项比赛中——深圳四国邀请赛１平２负，阿尔加夫杯１平３负，世界杯２胜１平２负，东亚杯３负——场均进球不到１个，在这种情况下，球队无法赢得更多的比赛。

　　Ｕ１４国少女足获得亚洲Ｕ１４女足锦标赛第二名，但与日本、韩国、朝鲜相比，无论是个人还是整体在比赛中与她们在心理、对抗下技术的合理运用、对抗下传接球的成功率、应变能力以及阅读比赛的能力等各方面都有一定差距。

　　Ｕ１９女足亚青赛刚刚结束，国青队无缘前三名，从而无缘明年的世青赛。尤其在三四名决赛中，国青队０：４大比分失利。韩国队５分钟的进球打乱了国青队的计划，队员心态完全失衡，重复的低级错误造成四球的差距。

　　斯蒂芬建议，中国女足需要更高的训练质量（中国女足国家队比其他强队花费了更多的集训时间，即１５０天，德国仅为３０天），更好的青训（低年龄段依据相同理念进行系统的，有组织的工作，同样还要清楚不同年龄段及不同水平上的核心要素），更好的教练培训（在这点上的关联关系极为清晰，更好的讲师培养更好的教练，更好的教练培养更好的队员，更好的队员组成更好的球队），更好的联赛体系（所有队员特别是青少年队员需要更具有挑战性的联赛体系以得到提高）。

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