权力的变迁与博弈
武僧团基地的校区以西位置,即“少林建业国际足球学校”项目所在地。这是释延鲁继武校产业之后的又一项重大投资项目。
2013年8月15日,也就是在释延鲁位于少林寺内的招生办公室被关不久,河南建业足球俱乐部正式发表声明:“少林建业国际足球学校”合作主导方为嵩山少林寺武僧团培训基地,建业足球俱乐部表态,他们对于中华武术的传承、对于主动将功夫与足球相结合发展模式的研究非常值得尊重,愿意积极配合,从足球专业领域进行支持。
据彼时公开报道,该合作项目占地836亩,计划投资20亿元,包括一个足球学校、一个体育场和两个体育馆等。
河南建业足球俱乐部系河南建业集团下属足球产业。河南建业集团为河南规模最大的房地产开发商,其董事局主席胡葆森身兼全国政协委员、中国房地产业协会副会长、河南省工商联副会长等社会职务。
彼时的释延鲁,也已不再是那个长期站在释永信身后的人,他还担任着河南省政协委员、河南省武术协会副会长等职务,与当地政商两界交集不少。
“我之前亲眼见到延鲁进入登封市委办公楼时,副市长一级的官员主动跟他打招呼。”徐三透露,登封市内涉及武术项目的一些好事,一般少不了释延鲁,“比如一些大型的武术表演首选他的学员,登封武术节的一些好展位也留给他。”
释永信更是广为接触各类海内外政要,其中不乏一些地位显赫的国内军政大员。不过,近年来他跟当地一些官员关系不睦,曾有登封官员对无界新闻记者抱怨,登封市主要领导有时想见释永信,“都需看他心情”。
释延鲁的风格则颇为不同。
一个例子是,2010年上海世博会其间,河南馆试运行184天,百余僧人轮番为游客表演少林武术。
“起初是少林寺的武僧团在馆内表演,后因费用问题,少林寺未能与相关政府部门达成一致,僧人全部撤回登封。当时是延鲁带着自己基地的表演队接手了表演任务。”徐三介绍。
释延鲁代理人蔡先生则坦承,当时释延鲁方面是在“吃住条件一般、几乎没啥费用”的情况下完成了该项政府工程。
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