“蚂蚁搬家”精神传 村长带领海口统历岭村走上致富路

洪光益与党员和技术人员连夜抢修水泵

洪光益与党员和技术人员连夜抢修水泵

　　海口网见习记者：邓钰   通讯员：陈创淼

　　海口市秀英区统历岭村，村民共400余人，家家安乐，户户安康。村中虽有10个大姓，彼此间却亲如一家。10月27日，海口网记者来到统历岭村，看到村中的瓜果大棚中，一茬茬青菜整齐划一、青翠茁壮，一棚棚苦瓜藤上挂果、鲜嫩翠绿。几个农民在棚中查验蔬果生长状况，忙碌而充实。

村内的种菜大棚

 村民在大棚查看苦瓜长势  

　　发动全村成立农业合作社 六年收入增四倍

　　统历岭村村长洪光益介绍，村中的土地较为肥沃，很适合种植经济效益高的时令蔬果，但村子在长期发展过程中对农田没有进行科学规划和缺乏农业基础设施，村中耕地无法得到合理利用。由于缺乏灌溉系统，村民们只能种植甘蔗、木薯、芝麻等需水量较小但经济效益低的作物。2008年，村民年人均收入仅有4千元。

　　村子要发展，就必须完善灌溉系统。洪光益在心里算了一笔帐：为一户人家独立安装抽水设施大约需要2至3万元。全村70余户人家都独立安装抽水设施，就需要投资200余万元。但如果通过建水塔，在农地安装地下管网的方式铺设灌溉系统，成本只有50余万元。如果只靠村民们“单打独斗”，无法解决基础设施问题。只有拧成一股绳，共同发力，才能实现全村致富。

　　在2008年5月，统历岭村开始筹备成立农业合作社。至该年10月，海口统历岭蔬菜种植专业合作社正式成立。在合作社的组织下，村民们集资建设了现代灌溉设施，有效地使亩产值从1000余元增至5000余元。

　　经过6年多的艰苦打拼，这个名不见经传的农民蔬菜种植合作社，迅速崛起成为海口市有名的蔬菜种植实体，并成功实现了种植管理模式的对外输出，成为我省首个实现种植模式“吃螃蟹”的合作社。据2014年统计数据显示，村民的年人均收入达2万元，较2008年增加了4倍。

　　敢想敢做创新管理方式采用 “蚂蚁搬家”式管理见成效

　　洪光益认为以前一直制约合作社发展的是没有成功的运营模式，农民生产积极性低，蔬菜生产效率低、收益差。后来他通过考察和思考，一步步摸索出一套“蚂蚁搬家”的一体化管理模式。由政府和合作社做好基础设施和承办工作，村民承包并自主管理一定亩数的土地，像“蚂蚁搬家”一样，每个人都参与其中，为集体出一份力。

　　“蚂蚁搬家”式的管理使蔬菜生产效率大大提高，蔬菜的质量和销售得到保障。村民们也自发参与其中，生产积极性大大提高。“在家门口就赚到钱谁不乐意参与呢？”村民甘钟法介绍，以前他在佛山的服装厂打工，每天加班加点地干活年收入也只有两三万元。“2011年，家人告诉我村里的农业合作社办得有声有色，都劝我回家承包土地。”在家人的鼓励下，甘钟法辞去工作归乡种田。

　　“参与合作社后，党员干部和村干部们都很热情地帮助我，不仅提供种子和肥料，还定期上门进行指导。”甘钟法回乡后承包了近5亩农田，在合作社的指导下干得热火朝天。现在他的年收入已经超过10万元，还在不断上升中。对于未来，他充满了信心。

　　发挥党员和基层干部作用 始终走在服务队伍最前列

　　“要保证合作社的顺利发展，不能光靠村民们积极参与，身为党员和基层干部，我们必须做好服务工作。” 洪光益黝黑的脸上绽出朴实的笑。在农业合作社的管理中，他始终坚持党员和干部必须“走在服务队伍最前列，危险之处不撤退”的理念。

　　说起洪光益和村干部们的服务精神，村民吴钟献深有感触。吴钟献的妻子在2012年患上了重症，辗转好几家医院进行各种检查，却一直找不出病因。眼看着家里的存款一点点花完，妻子的身体却越来越差，吴钟献心里万分无奈。由于无力支付合作社的社费，吴钟献提出要退出合作社。洪光益知道后马上来到他家，对他进行劝解和开导，为他垫付了农业社的费用。洪光益还主动帮他播种、施肥和灭虫，帮助他渡过难关。吴忠献激动地说：“在困难的时候更能感受到干部们的支持和关心。”

　　就在前几天，村里的水泵坏了无法排水。为了保障村民们的用水需求。洪光益组织了几名基层党员和技术人员一起抢修。众人从烈日炎炎的大中午一直抢修到第二天凌晨四点才结束。周边早已月明星稀，他们才踏上回家的路。“我们基层干部和党员能做的就是服务一方群众，让村民们过得更加幸福美满。”

洪光益指导村民种菜