起底互联网公司合并潮：谁是最终赢家？

　　幕后推手浮现 BAT才是最大赢家

　　实际上，稍加留意的话就可以注意到，在今年的合并案当中，除了企业自身原因和资本那只无形的手之外，这8家企业的背后都站着BAT巨头的身影。

　　滴滴和大众点评网背靠着腾讯，快的和美团网依靠着阿里巴巴，这两对“战”友最终走到一起，腾讯和阿里巴巴多多少少都应该暗自出了力。

　　58同城与赶集网的合并与腾讯关系更为密切。4月17日，58同城宣布战略入股赶集网。8月6日，58同城间接全盘收购了赶集网。作为58同城的大股东之一，腾讯已经累计向58同城投资了8.59亿美元，持股比例达25.3%。在8月的收购活动中，腾讯再次向58同城提供4亿美元的过桥贷款帮助其收购赶集网。

　　而近日携程与去哪儿网的合并，背后则又有百度的推动。携程和百度达成换股协议，协议完成后，携程持有去哪儿45%的总投票权，百度持携程25%总投票权。至此，百度成为携程第一大股东，携程成为去哪儿第一大股东。

　　以上这些再次明证，目前国内互联网行业仍然是BAT三巨头的天下，正如有人调侃的那样，“世界是你们的，也是我们的，但最终还是BAT的。”

　　专家猜测，垂直领域恐怕难再出现像BAT这样的三巨头，不仅如此，这些看似“巨头”的企业，其发展方向还正在深刻地受到BAT三巨头的战略影响。

　　近几年，BAT三家为了“抵御”层出不穷的创业机遇和创业者，构建自己庞大商业帝国，不断投资创业公司以壮大自身生态。细看BAT收购或投资的公司名单，除了今年合并的企业，还能看到苏宁、糯米网、高德地图、新浪微博、土豆优酷等许多熟悉的名字。这些名字的背后的产品和服务，几乎“承包”了人们生活的方方面面，日常出行、餐饮、旅游、物流、电商、娱乐等等。

　　推动企业合并，只是BAT在当下的环境中下的另一手棋。

　　合并不是万能药 创新才是决定因素

　　多年来，在互联网垂直领域的企业基本都无法通过竞争获得“垄断”地位，为了快速而有效的达到上述目的，合并成为一条捷径。

　　有专家期待，合并后的新公司能够“垄断”垂直领域的70%以上市场份额，从而获得行业的主导权和定价权，最终实现扭亏为盈。

　　据计算，携程和去哪儿、美团网和大众点评网，58同城和赶集网合并后在各自垂直领域都能达到70%到80%的市场占有率。

　　李东楼分析称：“这几家合并的企业实际上都是作为连接用户与商家的平台。商家不会白白贡献自己的利润给平台，用户也因为有更多元的选择而缺少忠诚度，平台因此没有定价权，产生不了利润空间。而只有在取得‘垄断’的市场地位时，才有可能在用户和商户两端都获得收入。”

　　另一方面，消费者担心的是，合并后的企业在行业中占据了垄断地位，获得了定价权，消费者自身的议价能力是否就会相应地受到削弱？

　　姜奇平认为这层担心是没有必要的。他表示，巨头合并之后虽然一段时间获得了相对的市场份额，但市场一直在变动，合并不是一劳永逸的，定价权不一定就落到这些合并后的新巨头手中。

　　回顾以往的合并案例可以发现，3年前在线视频领域排行老大和第二的优酷土豆合并后，虽然—下占据全国在线视频行业将近一半的市场，成为中国在线视频行业的绝对龙头大哥，但好景不长。这一通过合并形成的一家独大格局，很快就被搅乱。爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视在其他资本扶植下崛起，让在线视频行业再一次进入“群雄纷争”的局面。

　　今年较早前合并的滴滴快的，通过合并一下子取得了“垄断”地位，但来自外部竞争对手Uber、神州专车、易到用车的趁机壮大，消费者仍然有着多元的选择，这情形让其原本在握的“定价权”岌岌可危。

　　滴滴快的创始人、CEO程维今年八月在公开场合表示：“原以为滴滴快的之间的竞争就是总决赛了，合并之后就可以好好建设家园了，最后发现原来只是亚洲区的小组赛。”

　　姜奇平表示，在“互联网+”时代的互联网领域，面对来自新兴创客们的冲击，不要过于看重市场份额，创新的力量才是决定因素。“要真正增加‘增值利润’，就需要加大技术的投入，而首当其冲需要重视的就是‘云计算’和‘大数据应用’。”

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