海南媒体丝路行：“一带一路”上加速奔跑的中国名片

海尔产品进入到规模生产与个人个性化定制并行

一位参观者被海尔历代产品吸引

　　海口网特派记者 袁宇 摄影报道

　　随着“一带一路”国家战略的推进，率先开始全球化布局的海尔正迎来广阔的发展机遇。截至目前，借“一带一路”东风，海尔已经横跨亚洲、非洲、欧洲、北美洲和中东等地，深化本土化战略，业务覆盖俄罗斯、巴基斯坦、印度、哈萨克斯坦、马来西亚、新加坡、泰国、沙特阿拉伯、埃及、南非、法国、意大利、荷兰、英国等多个国家和地区。

　　上世纪90年代末，海尔集团进入“国际化战略发展阶段”，全力进军海外市场。海尔集团波轮洗衣机产品部总经理李洋介绍，海尔始终坚持研发、生产和营销三位一体的海外创牌战略，以当地用户需求为中心进行本土化创新，为海尔在“一带一路”上的持续创牌提供保障。得益于对这一战略的坚持，海尔在巴基斯坦、印度、欧洲五国等地率先布局并取得了初步成效。

　　在东南亚市场，海尔2009年开始和三洋合作，率先形成了4个工厂、6个贸易公司的网点布局。2011年，海尔收购三洋在日本、东南亚等5个国家及地区的白电家电业务，整合其优质资源，更好地为东南亚地区的用户提供本地化产品和服务。目前海尔已在泰国实现冰箱、冷柜和洗衣机等多家工厂的本地化生产，除满足泰国本土需求外，还出口到马来西亚、菲律宾等其他东南亚国家，并销往中东、非洲、澳洲、南美洲等多个地区。此外，海尔还在日本、澳大利亚、新西兰等地设立研发中心，进行多品牌运营。

　　“目前已经进入到‘先用户 后产品’时代，用户需求个性化发展，信息呈现碎片化趋势。”李洋介绍，全球家电市场已进入互联网时代，在此转型背景下，海尔充分借用互联网工具与用户进行大量交互，满足用户的私人个性化定制需求，让用户与工厂零距离接触。同时，海尔还聚合用户资源，满足用户线上线下、虚实融合的购买体验需求。

　　除了利用互联网帮助用户打造个性化产品外，海尔集团还大力推进互联网工厂建设。用户登陆海尔专门的定制网站提交订单后，订单信息实时传到工厂，智能制造系统自动排产，并将信息传递给各个工序生产线及所有模块商、物流商，不同模块同时生产。而用户通过手机终端可以实时获取整个定单的生产情况。

　　据了解，海尔已在海外先后建立起7个工业园、7个海外工厂、10个ICM（国际合作）工厂，海外的总生产能力已经达到1200万台。在“一带一路”政策的推动下，2014年海尔集团全球营业额达到2007亿元，成为中国家电行业首个突破2000亿的企业。在海外，海尔2014年实现终端销售额34亿美元，同比增幅5%；其中欧美发达国家增幅3%，发展中国家增幅7%。

　　(海口网11月11日讯）

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