马拉松跑出完整产业链 “松绑”后跑步产业迎井喷

马拉松赛事迎井喷。

　　《2014 年全民健身活动状况调查公报》数据，目前6-19岁青少年及儿童观看篮球比赛的人数占比高达 36.2%，比足球高15.1%，而20岁及以上的城乡居民最喜欢看的体育比赛也是篮球和足球，占比分别为31.1%和21.5%。

　　然而，相比火爆的中超，作为中国第二大职业联赛的CBA，目前的电视转播量却少得可怜，很多地方台的转播甚至仍处于俱乐部花钱买的状态。因此，对于中国职业篮球的投资者来说，做职业篮球的实体经济更像是在赌未来。

　　对四川金强男篮投资人周仕强来说，最初投资体育产业，并没有想到要依靠它来赚钱，但如今，这个在多年前布局的产业已经开始了良性运转，周仕强的篮球训练基地，也成为第一批分享体育产业蛋糕的项目。

　　“没想到训练基地赚到钱了”

　　2015年已经是周仕强投资职业篮球的第7个年头，也是四川男篮重返CBA的第三个赛季，目前这支球队正以7胜1负的成绩排名积分榜第二位。事实上，如果从当赞助商算起，周仕强涉足四川篮球已有十年之久。当然，尽管成绩已经令人刮目相看，但四川男篮如今还不能赚钱，每年球队能获得1000多万的联赛经费，再加上1000万左右的赞助商经费，而剩下的两三千万缺口要靠俱乐部自己补足。

　　对此周仕强表示，在搞体育的时候不能总想着回报：“都晓得搞体育要花很多钱，我们一开始搞的时候也没想那么多，就是喜欢这个事情。”不过，长期的投入，也给周仕强带来意外的惊喜，“没想到，训练基地这一块还能赚到钱。”

　　周仕强说的基地，是他在2009年规划的一块占地40亩的训练园，当时主要目的还是想要搞好四川篮球。“刚开始搞篮球的时候，四川的篮球基础比较落后，底子薄。我就想，只有修建一座全国最好的训练基地，其他强队才有可能会来温江训练、比赛，我们的球队才会有学习的机会，否则我们根本就没有与强队接触的基础。”

　　2011年金强训练基地建成，在几年内不仅接待过国家队、国奥队的集训，还成了CBA体能测试的基地之一。另外，一些四川省境内的各项比赛以及行业比赛也选择在这里进行。在过去的一年时间里，这个基地竟然给周仕强带来了600万元人民币的盈利。

　　“两三年内收回成本不现实”

　　“当时在做这个基地的时候完全没想到，那个时候觉得体育能够盈利在国内是很难办到的。现在我们进行了一些尝试，也获得了这样的机会。”周仕强始终认为体育产业是一份非常大的蛋糕，但是如果想要分一块的话，需要耐心以及更好的规划。

　　虽然他们的训练基地已经获利颇丰，但是包括场地、球员公寓、宾馆和食堂等多个板块，周仕强前前后后投资了一个多亿，几年时间才迎来了600万的盈利。不过，尝到了甜头的周仕强有了一个更大的布局：“我们已经在规划修建一座西部最好的体育馆，而且完全要按照美国NBA的场馆标准来修建。体育馆不应该仅仅是一个观看比赛的地方，还应该有更多的附属设施，包括商场、餐馆、咖啡馆等等，球迷们在比赛日真的能够在体育馆泡上一整天。”

　　周仕强打算投资7至8亿元，而这笔钱很难在短期内收回：“体育产业并不是一天两天就能够收回成本甚至盈利的，在开始投资的时候就应该想到会有一个长期发展的过程。在两三年内收回成本是不现实的事情。当前在四川做体育产业，最重要的是把氛围造出来。”

　　对于四川体育产业未来的发展，周仕强还是相当看好的：“从四川的人口来看，有着很好的基础，未来有很大的潜力可以挖。四川的群众体育比如说马拉松、业余篮球、五人制足球等现在非常红火。体育活动在四川并不是没有人耍，从事体育产业的人应该思考如何去引导，最终形成一个金字塔形的产业发展结构。” 华西都市报记者闫雯雯

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　　分享产业蛋糕1

　　不一样的马拉松跑出完整产业链

　　无可否认，红遍大江南北的跑步，已逐渐形成了完整的产业链和成熟的盈利模式。中国田径协会取消马拉松赛事审批，降低了准入门槛，激发更多社会力量参加。“松绑”一年后，以马拉松为代表的跑步产业迎来了井喷。

　　2011年，全国性的马拉松比赛只有35个左右，2015年，这个数字已达到了120个。一份《2015年上半年中国马拉松数据报告》显示，今年1-6月份，国内累计组织各类跑步赛事302场，其中路跑赛事187场，越野跑赛事109场，铁人三项赛事4场，其他赛事2场。

跑马已经成为时尚。

　　赛事数量疯涨，参赛人数自然也疯涨，跑马，也因此早已不是前两年意义上的跑步：赛事内服务经济、赛事媒体经济、赛事外衍生性服务经济……这已经是一条完整的产业链。“目前的状况来说，这条产业链逐渐在往后靠，也就是说，赛事赚钱已经只是第一步了，而且是很小的一步。”记者采访了一位全国知名马拉松赛事公司的管理层，“这两年马拉松火，也让赛事承办的成本出现两极化，高端赛事成本更高，低端赛事成本更低。”另一位在四川做过跑步比赛的圈内人士向记者透露，因为物料可以循坏使用，再加上团队更为成熟，小型的千人路跑运营成本，大约就在20万到40万之间。“要想靠马拉松赛事运营来赚钱，可以，但那真的是小钱。”

　　所谓大钱，则滚动到了产业链的中下游——赛事外的衍生服务，比如，文化、旅游、消费等收入，涵盖“衣、食、住、行、游、购、娱”等多个方面；这对于一个城市、一个地区的经济带动是巨大的，此外，跑步类产品、装备，这块市场也越来越诱人。

　　马拉松的利润真的大都滚向了衍生服务吗？对此，圈里的人都颇为认同。记者点开一个知名马拉松旅游网页：“12月的清迈马拉松，机票、报名、五天吃住只要3000元。”如此诱人的价格，再加上专业的服务团队，出国跑马再休个年假，这已不算奢侈的梦想了。而类似这样的网站、APP，在过去一年冒出来很多。

　　另一块大蛋糕自然是装备和智能可穿戴产品，比如跑鞋、快干衣裤、背包、水壶、袜子、心率带、智能手环、运动手表等。这块蛋糕也属于快消品，淘汰更新换代速度快，也是消耗品，随着跑步运动的大热，这一块大蛋糕的巨大商机，早已被无数世界500强大企业盯住不放。华西都市报记者陈甘露

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　　分享产业蛋糕2

　　不一样的健身圈层模式吸引人

　　健身产业是体育产业中发展比较早也是比较成熟的，成都大大小小的健身房随处可见。不过，健身产业越是火红，传统健身模式的弊病也越明显，在这种情况下，一些新型的健身房和健身模式就成了爱好者的新宠。

跑步热带来了健身热。

　　璐璐是成都的一名健身爱好者，她在选择锻炼场所时就摈弃了传统健身房，而找了一家综合性健身房。在那里，璐璐不仅可以健身，还能学习插花、观看艺术展览、品味美食，完全是在享受一种新型的生活模式。

　　当然，对于单纯想要健身的人来说，璐璐所选择的健身方式或许不太适合，不过即便是健身模式，现在也出现了多种变化。欧美现在非常流行一种叫做CrossFit的健身模式，发展至今已是一套十分成熟的健身体系，字面理解即混合健身，也称全面强健。王浩是美国CrossFit的认证教练，他和朋友一起把这种新型的健身模式带来了成都。“这种健身模式和传统健身房有很大的不同，传统模式是自己练自己的，如果不买私教课的话，健身房对于爱好者来说就只是场地提供者。”王浩说，“CrossFit则是一大群人一起练，分组竞赛，健身氛围非常好，爱好者之间的交流机会也很多。”

　　在王浩看来，这种新型的健身模式特别适合真正热爱运动的人，更容易形成圈子氛围，这也是其区别于传统健身房的关键所在。“很多人为什么去健身房买了课也坚持不下来？多数是因为他们并不热爱健身，觉得需要健身才去。”王浩说，“但我们所倡导的模式却不一样，有小伙伴一起练，相互鼓励，相互竞争。一般他们锻炼完之后还会一起聊天吃饭，感觉像是一个大家庭。”