甘肃24名贫困县领导因扶贫业绩不同而仕途迥异

　　据甘肃省委通报，甘肃省在精准扶贫中落实干部能上能下，今年有3个贫困县的6名党政主要负责人，因扶贫绩效考核“一般”而被组织调整。同时，还有8名贫困县的县委书记因为扶贫业绩突出被提拔、重用，10名县长转任县委书记。

　　这是记者从甘肃省委有关会议上了解到的。

　　据了解，甘肃省贫困发生率在全国排名第二，全省86个县(市、区)中，有58个属于集中连片特困地区县，要实现到2020年基本消除贫困的目标，任务非常艰巨。2013年9月启动的甘肃省“1236扶贫攻坚行动”确定，提前脱贫的扶贫工作重点县，原有扶持政策不变，县委书记和县长优先提拔重用。延期摘帽或扶贫不力，先摘掉县委书记、县长的“乌纱帽”。

　　今年6月，甘肃省进一步完善了扶贫攻坚能者上、庸者下、劣者汰的制度设计。扶贫工作重点县的GDP考核被取消，政绩考核重点考察群众的减贫增收、生态治理、公共服务和加强落后村党建。扶贫绩效按年度考核，分为好、较好、一般、较差等四个等次。考核为好的提拔、重用，接任者原则上从所在县县委、政府班子中选拔，而考核结果为一般、较差的领导班子，对“一把手”诫勉谈话，或进行降职、改任非领导职务、调离等组织调整。

　　定西市通渭县马营镇党委书记苟建军上任不到1年，不仅忙着操持全镇的精准扶贫，每周都要抽时间到自己包片联系的5户贫困户中挨个走访、帮忙，遇到忙时他还上手帮着干活。苟建军说：“工作不细，没有底气。基层现在把主要精力全部用在扶贫开发上。”

　　据甘肃省扶贫办统计，全省贫困人口由2011年底的842万减少到2014年底的417万，贫困地区农民人均纯收入由2010年的2599元增加到2014年的4897元。

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