苏宁:球队现有管理团队全保留 搞足球非一时兴起

传承与超越，苏宁能否做到？

　　北京时间12月21日下午2点半，苏宁集团在总部南京召开传承与超越-江苏苏宁足球俱乐部启动通报会。江苏省副省长曹卫星、苏宁控股集团董事长张近东等相关领导出席会议。在省委省政府、省体育局、省足管中心相关领导和俱乐部球员代表吴曦、陆博飞、吉祥的见证下，会上正式宣布江苏苏宁电器集团已于国信集团签署协议，全面接手元江苏国信舜天足球俱乐部，新的江苏苏宁足球俱乐部已经开始启动。

　　在今天的会上，张近东董事长在讲话中，首先开诚布公的谈到了苏宁为何做足球这个敏感话题，“作为企业，苏宁介入足球，绝不是一时兴起。众所周知我是球迷，个人比较偏爱德国队。足球运动强调团队血统，崇尚拼搏，这与苏宁的企业精神，以及竞争观有高度的内在结合。

　　小康社会的发展重要标志是产业和消费升级，文化教育旅游等将是中国经济增长的重要驱动力，进军足球产业是自身产业布局和规划的必然选择。从多元产业融合的角度看，目前苏宁已经形成商业地产、军工、文创等产业板块，体育影视院线，全渠道提供新的品种资源。在体育板块资源上，足球为核心，涵盖竞技重心，互联网体育的生态链。苏宁已成功完成传统连锁向互联网转型，多元发展的态势。”张董也坦言表示希望未来通过互联网，将更多的江苏球迷聚拢在一起。

　　另外，张董在现场也直面了苏宁如何做足球这个焦点话题，张董表示：“通过体育精神和苏宁企业精神有机融合，职业化市场化社会化三个维度的发展，将竞技足球做强，为社会足球做大做出推进。坚持政府指导，企业主导的原则，在师资和青训建设，文化氛围的营造上，做好投资和运营的工作。

　　强化俱乐部的竞技实力。持续加大投入，保持现有管理团队全部留任的基础上，引进外部的先进管理的人才和观念。强化竞技等。并进一步与国外优秀俱乐部建立合作关系，从而打造出一个现代化的职业足球俱乐部。中超和亚洲赛场上绝对竞争力，为国家贡献人才。

　　凝聚社会力量，将江苏足球继续发展，基础做大夯实。苏宁注重前台与后台并行，后台优先的原则，这也适用于足球俱乐部。坚持专业化、职业化的发展方向，不会追求短期的突破，广泛多层次的培训基地，发展多年龄段的足球赛事。推动国内外足球文化的交流，培育海量会员，打造持续发展足球的国土。依托互联网技术和电子商务平台，打造线上线下球迷互动的平台和粉丝驻地。也会注重球迷游戏商品活动的开发。”