商界棋王林文伯遇恶意收购  能否如王石般化解

林文伯能否化解对手的恶意收购？

　　最近王石在“万宝大战”中巧妙反击，暂时击退恶意收购，成为大家津津乐道的话题。其实，在台湾也发生着一件类似的商场博弈，其中一方就是正在参加“商界棋王赛”的矽品科技董事长林文伯。

　　商战如棋局 王石妙手回春

王石“妙手回春”

　　在很多人以为王石等万科管理层大势已去的时候，“万宝大战”再起波澜。事件中的关键一方——安邦24日凌晨发表声明，表达对万科管理层的支持。争取到安邦，王石扳回一城。

　　商战如棋局，此前王石低调、黯然，似乎是准备认输，但他其实早已算好了后面的变化，一切的一切都是为了这一手逆转的铺垫。同时，王石也深谙“不得贪胜”之理，他在23日称：“宝能、万科都是在深圳的企业，大家都是为深圳做建设的，不应该内斗”。王石提前给双方都留下了后路和台阶。

　　宝能对万科的收购行为早已定性为“恶意收购”。其实在如同战局的商场之上，恶意收购（又称敌意收购）几乎是个中性词，就如同围棋里的骗招、无理手一样，无法从法律上制止。王石无疑是这盘棋里的高手，不但破解了对方的奇袭，还提前做足了“上当受骗”的戏码，然后和次序井然地安全运转。

　　矽品科技遇恶意收购

　　其实同一时间在台湾，发生着一件与“万宝大战”同出一辙的恶意收购事件。台湾矽品被竞争对手日月光强行收购，而且日月光来势汹汹咄咄逼人，甚至撕破脸皮，承认敌意收购，以大幅高于市场的价格强收矽品的股份，初期目标是49.71%，最终是100%。

　　其实纯粹计算数字的话，矽品的股价持续走高，而且外界已了解日月光不会是“纯投资”，还会逐步拉高出价。对矽品的支持者和股东来说，总会有不错的获利。但倔强的林文伯会这样轻易放手么？

　　棋手变商人 只因心中坚守

1974年林文伯夺台湾名人战冠军

　　矽品科技的董事长林文伯年轻时代夺得了第一届名人战冠军，只是那时并未有职业棋手的概念，但10万元冠军奖金在当时是可以买下一幢房子的。后来是什么事情让林文伯“弃棋从商”了呢？

　　周俊勋的新书《棋手无悔》里提到了这段往事：“名人战是应昌期应公公赞助的，起初计划是挑战赛赛制。但第二届开幕的时候，应公公认为挑战制不如全淘汰制激烈，因此临时更改了赛制，上届冠军也要从第一轮打起。”（已经在大陆举办了12年的倡棋杯就是使用的这种赛制）

　　其实以当时棋手的实力，即使从第一轮下，林文伯也是有很大的夺冠把握。但林文伯认为临时更改赛制不合理，他无法接受，因此选择了直接退出比赛。后来，林文伯把第一届名人战比赛的奖金拿来创业，开了一家小公司，也就是现在的矽品。

　　时过境迁，当年的恩怨早已如浮云掠过。提起这件事，林文伯还会跟大家开玩笑：“我能够有今天，还要感谢应公公当时推翻赛制。”林文伯常说，眼前遇到不好的事情，未必就是不好，看你怎么去选择，坚守自己想要守护的价值，你就能摆脱困境，找到另一片天空。

　　矽品向大陆抛出橄榄枝

　　“习马会”后，海峡两岸关系“和平发展道路是唯一正确道路”，经济合作显然是各种交流沟通的基础。在应对日月光恶意收购的措施里，矽品积极向大陆方面抛出橄榄枝，成功邀请到紫光集团入股矽品，既对抗了日月光的“无理手”，又以实际行动表达了台湾商界与大陆合作的诚意。

　　围棋向来是两岸友好的桥梁，在接到参加棋圣聂卫平发起的“商界棋王赛”的邀约之后，林文伯不辞辛苦，百忙中抽出时间往返台北北京。这位40年前的台湾名人宝刀不老，据最新消息，林文伯已经打进了商界棋王的决赛。

林文伯在商界棋王赛中

　　现在日月光以大幅高于市场的价格强收矽品的股份，撕掉了最后一层伪装，中国商人儒雅谦和的形象荡然无存。日月光想要用钱“砸”所有人，但有些东西是用钱买不到的，比如诚信、比如情感、比如梦想。这也是为什么大多数恶意收购最终失败的原因。