辽宁国企原董事长退休后还想捞 自以为不受监督

　　长期在国企工作，高宝玉认为国企领导干部具有“特殊性”，可以同其他党政干部区别开来，手中权力逐渐异化为自己谋利的工具，把营口港当成了“独立王国”，他则享受不受监督的“特权”，成为游离于纪律之外的“特殊党员”。

　　在干部调整中，高宝玉严重违反组织纪律，在选人用人上大搞权钱交易。

　　为激励员工，营口港务集团实行高级管理人员年薪制，部门领导收入大幅提高，某些分公司经理为确保既得利益，自然想到了给高宝玉“表示表示”。

　　2012年至2013年间，营口港务集团分公司发生客户长期拖欠港口使用费事件，给集团造成较大损失和严重影响。时任该分公司经理对此事负有直接责任和主要领导责任，被给予行政降级处分。该经理为得到高宝玉的“帮助”，及时返回分公司任经理，于2012年至2015年，先后3次给高宝玉送钱。此外，2010年至2015年，先后有4人为了留任现任职位，享受高额年终奖金，多次给高宝玉送钱。在高宝玉任职期间，这些分公司经理的岗位都没有变动。

　　营口港工资待遇高，吸引着众多人的目光。2014年，营口港务集团某副经理为将外甥女安排到集团工作，找高宝玉“帮忙”，高宝玉将此事安排给集团人事负责人。该副经理为感谢高宝玉，借2015年春节之机，送给高宝玉一笔钱。

　　高宝玉的事业心建立在个人荣誉基础上，把营口港当成自己的“独立王国”，眼中没有组织、没有纪律，栽跟头是必然的。

　　“对党纪国法这条带电的高压线，谁碰谁就要付出沉重代价、谁碰谁就要吃大苦果。”落马后，高宝玉的忏悔姗姗来迟。

　　把“围猎者”当“知己”，严重违反廉洁纪律

　　高宝玉热衷和老板“勾肩搭背”，在觥筹交错中严重违反廉洁纪律，最终自掘坟墓，断送晚节。

　　营口港某建筑安装公司张某1992年与高宝玉相识。2002年，营口港务局准备引入外来资金，重组营口港建筑安装公司。张某得知此消息后请求高宝玉帮助其入股公司，张某占股60%。高宝玉表示同意，并向集团下属公司经理吩咐，营口港的相关工程，尽量发包给张某的建筑安装公司。2003年至2012年，张某的安装公司承揽营口港务集团561项工程，工程标的额20多亿元。张某为了得到和感谢高宝玉的帮助，先后送给高宝玉巨额财物，并经高宝玉同意，在北京市北四环为高宝玉购买房产一套、地下车库一个。

　　在高宝玉的朋友圈中，以某疏浚工程有限公司的高某与其走得最近。两家共住一栋连体别墅多年，就连两家为老人修建的坟墓也紧挨着。“重感情”的高宝玉不守纪律、不讲规矩，利用职权为高某生意提供帮助，自己也成了商人的“提线木偶”。

　　2005年，高某为了与营口港务集团合资做疏浚工程，找到高宝玉帮忙。经高宝玉同意，高某与营口港务集团共同出资成立有限公司。公司成立后，高宝玉向集团下属公司经理吩咐，营口港的疏浚工程，尽量发包给该疏浚公司。2006年至2012年，该公司承揽了集团的57项工程，占营口港港池挖泥和航道挖泥工程量的70%，合同标的额22亿多元。

　　高宝玉在被查后反思，自己的党纪观念淡漠，基本没有感觉到自己身边还有党组织存在。他脱离监督、背离组织，迷失在“围猎中”，还自以为“友谊”天长地久，最终难逃党纪严惩。(廖吉轩）

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