留住员工靠尊重 成都一企业每年有2次带薪失恋假

　　企业留住员工靠什么？高薪、高福利可能还没切中要害。1月7日，在成都市HRS人力资源峰会上，智联招聘集团执行副总裁姬鹏展带来一个答案：对员工的尊重。

　　不久前，智联招聘公布了2015中国年度最佳雇主100强榜单。“影响能否成为最佳雇主的第一要素，已经不再是薪酬和福利了。”姬鹏展分析说，员工获得尊重感这一因素在2011年—2013年尚处于5位之外，但在2015年升至首位。

　　“一些大企业对员工父母住院实施报销，体现了对员工的尊重，中小企业没钱怎么办？”姬鹏展举了一个成都小企业的例子，“让员工每年有2次机会休带薪失恋假，也是一个办法。”他认为，企业即使资金不雄厚也可以用心尊重员工。

　　肯耐珂萨副总裁楼俊梁也做过一个调查，发现85后、90后的求职流动性较强。“很多人说辞职是因为与上级相处不好，真实情况未必如此。”他说，年轻的求职者愈发重视自身能力的提高，能否在企业学到本领、企业有没有给予培训机会，这才是造成流动的最主要原因。

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