年终奖调查：超五成受访者年终奖不足5000元

　　55.6%受访者可能会因不满年终奖而跳槽

　　年终奖是否会成为年轻人跳槽的原因？调查显示，如果对年终奖不满意，44.4%的受访者明确表示不会跳槽。55.6%受访者可能会，其中，21.1%的受访者直言肯定会，34.5%的受访者对单位的忠诚度会因此动摇。

　　通过交叉分析，政府及事业单位、国有企业、外资企业和民营企业中会因年终奖而跳槽的受访者比例分别为17.0%、23.8%、26.4%和20.6%。由此看出，外资企业人才流动的不确定性最高，其次为国企、民企和政府公务员等。

　　结合以上结果分析，一次年终奖数额的多寡可能并不是动摇“军心”的主因，对单位发展前景的预期，才是员工决定跟随与否的根本因素。当然，年终奖作为反映企业单位效益的指标，对人们的预期有很大影响。

　　调查中也能看出，大家之所以重视年终奖，最主要的原因是“自己辛苦一年，应该劳有所得”（53.3%）。40.0%的受访者认为临近过年，钱多当然有面子好办事。38.9%的受访者将年终奖视作是对一年工作的评定。25.8%的受访者指出，激励机制决定了年终奖才是薪资大头，24.2%的受访者觉得周围人都存在比较心理，不能失了面子。

　　刘晓彤认为，对于年终奖对员工忠诚度的影响，主要还是看员工的预期。“有的行业不会明确告诉你拿多少钱，只会给一个大概范围。但从我的经验看，如果本来承诺5个月，结果发了2个月，员工的反应会很激烈”。

　　在刘晓彤看来，要挽留员工，在企业中，一般会通过提职级或增加固定随月发放工资等方式来调整。通过削弱年终奖的预期，来减少因为发放年终奖导致的流动风险。“现在的90后新员工，激励他们或让他们留下的最主要原因往往不是薪酬，而是有没有更多发展机会，学习成长或职位晋升的空间大不大。短期激励并不是最主要的”。

　　本次参与调查的受访者中，90后占20.3%， 80后占50.6%，70后占22.2%， 60后及以上人群占6.8%。

相关链接：

• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 全文阅读