“新华书店是卖书的地方，图书馆是看孩子的地方，新华书店不是看孩子的地方”…网友爆料：呼伦贝尔一新华书店，10岁孩子因看书未买被撵出！店员说：这是新华书店，不是你看书的地方，不买书就出去！（据《成都商报》）

　　书店的冷漠禁止，无非是为了逼迫孩子买书，不肯做“冤大头”，白看了我的书，又不买我的。然而，这种“急功近利”的“禁止”，却是偷鸡不成蚀把米，“输”了市场“输”形象

　　“输”了市场，凡来这里看书的孩子，都是爱书的孩子，他们都是书店的潜在消费者。作为书店，应该好好地呵护他们，呵护他们就是呵护自己的消费市场。这些看书的孩子，一方面，是买书的主力军；一方面是书籍的义务宣传员。孩子们在这里看书，会在孩子群中说书。这样，无形中就宣传了书籍，宣传了书店，实在是天大的好事。然而，书店却冷漠禁止，实在是“愚蠢之举”。因为，你这样的冷漠禁止，等于冷落了自己的潜在消费者，压缩了自己的消费市场，孩子们不会再愿意到你这里来买书。

　　“输”了形象，书店应该是圣洁、神圣的地方，应该是知识的乐园、爱书者的家园，冷漠禁止让书店寒风嗖嗖，失去了智慧温暖形象。当然，孩子在这里看书，会对书造成一些损伤，这时需要书店用智慧避免，如看书的时候，提醒孩子把手擦干净，看书要爱书。这样，既树立了书店的崇高形象，又培养了孩子的爱书意识，何乐而不为？

　　孩子爱看书，是好事，书店应该鼓励、呵护，这也是书店的社会公益责任。当然，书店要处理好盈利与公益责任之间的关系，不妨用多元化思维，采取多元办法。如不妨索性设计“阅读区”，摆放一些书籍，让学生阅读。同时也可出租，学生读不完，可以租书到家中继续阅读，满足学生的阅读需要。此外，可以设计辅导区，辅导学生正确的读书方法，帮助学生购买图书等等，总之，书店经营应该走多元化思路，在辅导学生读书上宣传书籍，引导学生正确购书读书。

　　书店禁看书“输”了市场“输”形象，这是典型的急功近利经营思想作祟，是缺乏现代创新智慧思维的经营情感作祟，书店引导呵护学生读书才能赢得市场，树立形象，让自己获得更好的效益，这种效益有社会效益，更有经济效益。