国企改革“动真碰硬” 重大举措落地迈出实质性步伐

　　随着以《关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、若干文件为配套的“1＋N”文件体系基本形成，国企改革在2016年迎来“政策落实年”，董事会选聘经营管理层、推进授权试点……一批重大举措落地迈出实质性步伐。这是记者从23日举办的“深入推进国企国资改革”研讨会上获悉的讯息。

　　据国务院国资委副秘书长彭华岗介绍，当前国有企业改革重大举措落地迈出实质性步伐，一方面国有企业功能界定分类稳妥起步，17家省级国资委和40户中央企业已提出了方案；另一方面，公司制股份制改革成效显著，全国国有企业改制面已达80%，法人治理结构不断完善，2015年建设规范董事会的中央企业增加11户，总数达到85户。

　　企业结构调整与重组步伐呈现加快势头。2015年，中国南车和中国北车、国家核电和中电投集团、中远集团和中国海运等6组12户中央企业完成联合重组；与此同时，以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变取得新进展，国务院国资委取消、下放审批事项22项，各省级国资委取消、下放审批事项达到222项。

　　国企改革试点工作深入推进，在一些重点难点问题上实现突破。比如，试点企业国投推进授权试点改革，通过派出专职股权董事，以公司治理履行出资人职责，行使股东权利，清晰界定总部与子公司的职责界限。

　　据国投董事长王会生介绍，对于旗下试点企业国投电力，按照“能放则放、应放全放”的原则，将人力资源管理、薪酬激励、部分融资管理等依法应由企业自主经营决策的事项归位于国投电力，共有70个事项授权国投电力自主决策。

　　试点企业新兴际华则是在央企中首度实践董事会选聘总经理。据新兴际华董事长刘明忠介绍，企业通过《总经理聘用合同书》实现总经理“身份市场化”，明确如考核没有完成相关目标或业绩考核在C级以下，企业有权对总经理解除聘用合同，且只保留普通员工身份。

　　尽管一系列重大举措开始实施，但应该看到，当前改革正在进入攻坚期和深水区，国有企业改革在探索推进过程中仍有不少困难、问题需要解决。

　　“特别是在加强董事会建设、市场化选聘经营管理者、推进职业经理人制度、改组组建资本投资运营公司等重大问题上，仍有待加快探索，寻求新的突破。”彭华岗坦言，国企改革系统性、复杂性、艰巨性不容忽视，必须凝心聚力、主动作为、攻坚拔寨、克难前行。

　　彭华岗表示，2016年是国有企业改革政策落实年，国资系统将围绕重点难点问题开展“十项改革试点”，通过试点取得突破、多点开花，以点带面，推进体制机制创新，同时紧紧围绕提质增效，加大国有企业重组整合力度，优化国有资本结构布局，促进转型升级，还要进一步抓好国资监管机构职能转变，以管资本为主加强国有资产监管，不断激发企业活力。

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