以奖惩分明的考核再战“双创”

　　我市2016年深入推进“双创”工作动员大会强调，“问责再严格，激励再加大”，就是要完善激励和问责机制，以奖惩分明的态度，促使各级各部门党员干部，对“双创”任务尽心尽力，尽职尽责。

　　我们要深知“双创”仍然任重，我们不能有丝毫懈怠。水不激不跃，人不激不奋。在“双创”工作取得阶段性成效的前提下，建立健全奖惩分明的考核机制，对“双创”的持续推动至关重要。“双创”中，有相当一部分单位和个人被批评、被追责，同时也有不少单位和个人受到表彰和重用，这种奖惩对激发党员干部的实干热情，养成对职责的敬畏大有裨益。同时，有奖有惩也正是去年我市“双创”以来，在短短八个月内就收到社会各界交口称赞成效的重要保证。

　　建立奖惩分明的考核，首先要制定科学合理的考核评价体系。针对不同类别、不同岗位的职责要有相应的考核标准，对这些标准要增加刚性，减少弹性，尽量将考核中的奖惩标准细化、量化，既避免有人慵懒散漫，钻考核的空子，又避免拍拍脑袋就决定，致使奖惩不够公正。其次要建立考核监督检查机制，让考核更加常态化、规范化。再者，我们要不断探索、不断优化考核手段，制定与相关工作相匹配、并能激励工作开展的考核办法，让参与“双创”的相关责任人都能严于律己，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

　　奖惩分明的考核，能够激发单位和个人参与“双创”的责任心、积极性与热情，亦要让干部从奖惩中感受到市委用人的“风向标”。“双创”的推进，海南“首善之城”的打造，需要一大批埋头苦干的人，需要一大批实干担当的人。惩罚和奖励不是目的，只是手段，最终的目的还是激励有激情、能实干的人，以“实心眼”的态度投入到“双创”工作中去。考核就是不能让老实人吃亏，制度就是要能给想干事、能干事的人以用武之地。如此才能以“海口速度”不断刷新“海南速度”，赢得“双创”的最终胜利！