【治国理政新实践﹒山东篇】品牌“打擂” 创新先行

　　今年一季度,浪潮八路服务器出货量同比增长31%,位居市场第一,在过去的10个季度里,该款服务器一直保持中国市场份额第一；5月份,韩都衣舍以销售额6775万元,销售量66.73万件,再次拔得天猫十大女装品牌头筹,排名第二的品牌ONLY销售额不足其一半,销售量不足其1/5。

　　一个地区经济的崛起,背后往往是一批品牌的强势发展。创品牌不易,守品牌更难。山东品牌能在全国攻城略地,靠的就是不懈的创新。

　　4月29日,韩都衣舍的公开转让说明书悄然出现在全国中小企业股份转让系统的待审信息中。网上卖衣服的公司很多,但是卖衣服卖到上市的却很少。韩都衣舍成功的秘诀,不在衣服的华美,而在于其采用的赋能性管理结构。在这种以产品小组为核心的单品全程运营体系中,每个产品小组由2-3人组成,独立完成设计、生产(外包)和销售,甚至产品售价、促销力度也由小组自主决定。在这个组织结构中,公司的最高管理层负责制定总体战略,中层管理者则围绕各个“产品小组”提出的需求,协调公共服务部门提供支持。

　　韩都衣舍电子商务集团股份有限公司董事长兼CEO赵迎光说,“在赋能型组织管理结构下,产品小组有明确的权责划分,做好了,三个人都有收益；做不好,三个人就没有收益。通过这种组织创新,极大地提高了产品的研发效率和精细化运营水平,真正做到产品为王。”

　　也正因如此,2012年至2015年,韩都衣舍在天猫、京东、唯品会等综合性平台,连续4年综合排名均列第一位。2015年“双11”,韩都衣舍取得互联网品牌服饰冠军,与华为、海尔、耐克等同列天猫全品类20强,是唯一进入20强的互联网服装品牌。

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