海口网6月23日消息(记者张甜 特约记者刘伟)“双创”模式启动以来,海口的城市管理进入了一个全新阶段,城市面貌发生了日新月异的变化。但是,如何防止城市管理中存在的问题反弹?如何避免干部在几个月的“急行军”之后倦怠?龙华区从今年4月开始,在中山街道摸索试行了“六定”长效机制来归位“双创”责任,使上了“巧劲”,见到了成效。
责任明 不再“打乱仗”
19日晚8点半,在解放路的金棕榈广场,一群带着红袖章的“双创”监督员准时集合。待当晚的带班组长检查完到岗情况后,这支队伍迅速分解,两三人一组到各自责任区域开展巡查督导工作。
中山街道干部胡耀敏说,“六定”长效机制实施以前是“人海战”“疲劳战”。“我们既不是清洁工,也不是执法人员,但我们却把这些工作都做了。”胡耀敏说,现在他们成了“裁判员”,只是监督“专业的人有没有把专业的事做好。”
“‘六定’长效机制首先就是定区域、定时间、定人员。其次是定职责、定首问责任、定督查。”中山街道办事处主任王小燕介绍,街道将不同的岗位分工划分了不同的网格,城管、联防、环卫、街道社区干部全部细化了网格责任,一张表格就明确了各自的工作区域、时间和任务。
速度快 形成“流水线”
“六定”之后,中山街道的城管及联防队员被划分在了10个网格内,除了机动组外,其他队员每天都定时间在自己的“责任田”里开展工作。“白天5分钟到现场,晚上1分钟到现场。”城管中山中队副中队长郑喜介绍,城管队员以前和街道干部一样,巡街都是“大部队”巡。现在,除了凌晨1点到早晨8点的空档外,其余时间段实现了时段和区域的全覆盖,实行换岗接班制。
“‘五分钟快速反应机制’是‘六定’长效机制的一大亮点。”龙华区区委常委、组织部长、“六定”长效机制起草组组长李明介绍,在“条块”的关系顺畅之后,长效机制要求从发现问题到报告指挥中心再到处理问题,要在5分钟内完成,如果超过5分钟不处理,将被视作不作为。
市“双创”工作专家组组长詹长智表示,长效机制的最大特点就是责任归位,建立起了责任归位的长效机制,“双创”工作也就升级了。
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