韦乐平强调,网络架构重构需要提到企业的未来大战略高度。姚春鸽/摄
网络架构重构是一次战略性的大转型,一定要“顶天立地”,现在的情况则是既没有“顶天”,也没有“立地”——中国电信科技委主任韦乐平日前在“IP GALA论坛”举办期间接受《人民邮电》报记者采访时如是说,他呼吁电信运营商应自上而下地给予网络架构重构足够高的重视,应对因此而来的超出传统思维的严峻挑战。
网络架构重构是网络发展的必然。韦乐平指出,网络架构的设计属于网络的顶层设计,它不仅是一系列高层次的抽象设计准则、演进目标和技术框架,而且是应用于每一个技术决定的基础。客观来看,网络架构是相对长期稳定的,而不断出现的旨在解决具体问题的短期解决方案,不仅往往彼此不兼容,而且长期积累后,形成了一个十分复杂、纠缠不清的僵硬网络,与网络架构的长期演进目标矛盾。“可见,这么多年来积累的问题已经使得今天的互联网患有动脉硬化症,网络架构必须重新审视,重新架构,重新设计,重新定义。”韦乐平特别强调。
网络架构重构具有十分重要的意义,其价值在于“打造新一代信息技术设施,形成网络强国战略的基石”。在韦乐平看来,以SDN/NFV/Cloud为核心重构信息网络,形成新一代信息网络的新架构,将促使网络技术得到广泛应用,实现万物互联、人机交互、天地一体的智能社会目标;同时加快“互联网+”等国家行动计划的实施,促进互联网应用于实体经济的深度融合发展。
尽管网络架构重构已经成为普遍共识,但就中国运营商的当前进展而言还距离“顶天立地”相当远。韦乐平认为,“顶天”是指网络架构的设计属于网络的顶层设计,不仅仅是一个纯网络层面的技术战略,而且需要运营商高层领导的高度重视,将其提高到企业的未来大战略高度,以网络架构重构为主线,带动组织架构、生产流程、管理模式、人才重构等一系列企业的深度转型;“立地”则是指网络架构重构不应停留在试验和测试阶段,而应落到实处,比较成熟的领域应该开始商用或试商用,只有真正用起来,才能推动其尽快成熟,才能真正开启这场深刻的网络转型。
客观来看,中国电信运营商目前还主要停留在技术层面的思考,仅仅将其看作又一项网络新技术,并没有进行全方位的深度考量,没有系统的思维。面对这一问题,中国电信今年启动的CTNet2025项目,作为集团层面有组织、有意识的系统性探索,改变了以往“零零碎碎”摸索的局面,有望加快网络重构的进程。对此,韦乐平表示,“目前中国电信已启动了第一批13个项目,由于是集团层面的战略,因此得到了快速响应,预计明年年底部分项目就会产生结果”。
面对网络架构重构,电信运营商还面临一个严峻挑战——网络架构重构需要很强的技术能力与运营商自身的技术能力数年来不断弱化之间形成了巨大的反差。应对这一挑战,电信运营商需要重新大力培育自身的技术实力,同时还需要尽量广泛地借助产业链的力量,特别是设备制造商和IT厂家,而设备制造商的作用依然不可低估。对此,韦乐平强调,最新统计数据显示,全球有43%的运营商在实施网络架构重构的过程中采取了设备制造商的解决方案,而当前中国通信设备制造商的技术实力已经比较强,与运营商有长期的合作关系,也熟悉运营商的网络,因此,在网络重构的实施过程中,设备厂家依然会起到很大的作用。同时,IT厂家作为新的参与者,带来了全新的软件思维,对于网络架构的重构带来了新的推动力量和新的智慧,有助于突破传统电信思维,尽快尽好地完成这一伟大的战略转型。(记者姚春鸽)
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