9月22日,雨过天晴,陵水黎族自治县文罗镇五星村芒果园内,一声哨响,400只五黑鸡摇晃着硕壮的身姿,从四面聚拢。五黑鸡的顺利长大,让村民黄海学的嘴角上扬。
“已经有10多只五黑鸡生蛋了。”黄海学拿起绿色的鸡蛋说,一枚能卖3元,日子有盼头了。
林下养殖基地经营者并非是黄海学,而是五星村新型农民种养专业合作社。“这里是‘托管所’,五黑鸡是几家贫困户的。”黄海学说,今年5月政府给贫困户发放五黑鸡苗时,几家贫困户没有将鸡苗领回家,而是“寄存”在了合作社。
抚摸着已经两三斤重的五黑鸡,黄海学感叹不容易。4亩薄田,1万多元的收入,养着一家7口人,黄海学曾是五星村“有名”的贫困户,近三年政府都会给他家送来鹅苗。但是,还没养大,扶贫鹅所剩无几。
“去年50只扶贫鹅,养了6个月,只剩下10只,并且每只才5斤,别人能养到八九斤。养殖是一门技术活,因为养不活,最后卖鹅肉的钱还不够养殖成本。”黄海学说,政府也会组织技术培训,但是养殖过程中碰到的各种问题,需要有人长期的指导。
今年,陵水在产业扶贫时,没有将种苗一补了之,而是引导合作社、致富能人带着贫困户一起发展,解决贫困户的资金、技术等难题。黄海学说,五星村新型农民合作社里有能人、有技术,“托管”扶贫鸡苗,能够让扶贫鸡长大发挥效益,我们也能学到技术。
黄海学口中的能人就是五星村新型农民种养专业合作社理事长董儒林,10多年前发展规模化种养致富,最早在村里盖起了3层精装修楼房。
“夏秋季,海南高温多雨、天气变化无常,家禽容易感染疾病,要做好预防工作,贫困户不懂技术,肯定损失大。”董儒林说,贫困户家里穷,不舍投入饲料,也导致家禽养不大。‘托管’鸡苗后,由合作社承担饲料、防疫等所有成本。”
目前,五星村新型农民种养专业合作社有20名成员,其中12名为贫困户,贫困户们积极地将鸡苗、猪苗等扶贫种苗交给合作社联合管理经营。
当然,合作社也有动力和积极性。合作社与贫困户商定,扶贫鸡苗长大后,销售总收入(含成本)合作社与贫困户五五分成。“带动贫困户发展我们有成就感,而收入的分成也让合作社有一定的利润,实现良性循环。”董儒林说。
贫困户掌握技术后,可以将鸡、猪领回家自养。“到时,我就可以扩大养殖规模。”黄海学说,在合作社里还学习芒果种植技术,他从农信社获得了5000元的贴息贷款,租地种植了5亩的芒果。
待到五黑鸡下蛋、芒果结果之时,也就是黄海学脱贫之日。
(本报椰林9月28日电)
记者手记
产业扶贫
“托管”并非“一托了之”
-本报记者况昌勋
50只扶贫鹅,养了6个月,只剩下10只。农民卖了肉鹅,细算一下,收入还抵不过养殖成本,甚至连扶贫资金的成本也没能收回。一些产业扶贫,有一定门槛,技术、管理要求高,仅仅扶持种苗往往成本、代价较高,往往出现“年年扶贫年年贫”的情况。
这项问题,海南各市县已经注意到,在产业扶贫时注重技术培训,“合作社+贫困户”“致富能人+贫困户”的扶贫模式在各地呼之欲出,这种模式的好处是贫困户能够跟着致富能人,在实践中、长期地学习技术、管理理念等。
但是,记者在采访时也发现,“合作社(致富能人)+贫困户”扶贫模式在具体落实中存在一些问题:有的贫困户不愿意将种苗交给合作社管理;有的合作社接纳贫困户的积极性不高;还有情况是贫困户将禽苗给合作社“托管”,“一托了之”,等家禽长大卖了分点红,来年依然贫困。
陵水五星村新型农民种养专业合作社,20户社员,其中就有12户是贫困户,其带动贫困户发展的成功,关键就在于调动了合作社和贫困户的双方积极性。贫困户的积极性来源一笔账,养殖成本合作社承担,没有风险,合作社有技术、成活率高,即使合作社参与分成,也比自己养要赚钱。而合作社的积极性也来源一笔账,与贫困户合作养殖,解决了劳动力短缺问题,同时也有一定的利润用于管理运营。
更重要的是,合作社参与分红,在一定程度上促进了贫困户学习技术的积极性,有利于贫困户长期脱贫。正如一位贫困户所言,在与合作社联合经营时,合作社还是分去了一部分的利润,如果我们掌握了技术,“自立门户”,利润就可以独享。
因此,各地在推广“合作社(致富能人)+贫困户”扶贫模式时需要注意,合作社经营者们也是普通的农户,他们没有能力承担带动贫困户发展的风险和成本,需要有一定的激励措施。但是,这种激励措施不能完全由政府兜底,要在激励合作社同时,也要激发贫困户学习种养技术和管理知识,这样才能够实现贫困户永久性脱贫。
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