乐视：一念天堂，一念地狱

　　土地公示。资料图片

　　 资方的无奈

　　乐视目前最急的还是资金。不过，根据媒体消息，电视业务乐视致新目前新一轮融资已经敲定。

　　上述创业者告诉记者，其实乐视并不是融不到资，而是贾跃亭不愿意释放股权。“在投资圈基本有一个共识：贾在融资方面很强势，并不会做太多让步”。

　　乐视网第三季度财报显示，贾跃亭个人持股34.46%位列第一大股东，位列第二大股东的鑫根资本持股仅3.53%。如果再加上贾氏家族的股权，贾对乐视网占据绝对的控制权。

　　值得注意的是，二股东鑫根资本近期对外发声频频。在最新接受的媒体专访中，鑫根资本创始合伙人曾强直言，贾跃亭现在缺的不仅是资金的问题。“资金方面，我们还可以随时拿出50亿-100亿来支持他。乐视缺的是在组织结构、公司治理、未来的战术执行上的（能力）问题”。

　　作为乐视网的二股东，鑫根资本还全面参与了乐视多条业务战线的融资，以1+N+B+G的独特生态投资理念与乐视生态系统合作，规模超100亿元。

　　曾强说，乐视生态的战略是对的，甚至比小米、百度要更高，“但是在战略的次序上我们有不同的看法，这种分歧在体育、手机等业务上都曾有过”。

　　“从老贾的角度来看，如果稀释一部分股权，会失去一定的控制力，但是资金压力不大。”曾强认为，接下来，乐视需要在股权融资与债权融资上、在扩张广度和深度上、在市场占有率和盈利/利润率之间都应该有一个度的把握。此外，贾跃亭个人需要在伟大与韬光养晦之间把握一个度。

　　对于乐视汽车的去留，曾强说，乐视汽车不应该叫乐视，它会拖垮这个体系，而且汽车目前的反哺性并不强，应该剥离出去，把其他板块装入乐视网这个上市公司。“但汽车对于贾是一个诱惑，他也投入了很多时间和精力，很难割舍。成果如何，1月3日就能揭晓”。

　　此外，曾强建议，贾跃亭要把CEO与股东分开，如果想做上市公司的CEO，对其他板块就只做股东。如果做汽车的CEO，就把上市公司的CEO让给更有执行力的人来做，要把FUNDER、股东、CEO三个角色分开。“对贾总来说，我们既要保护他的领袖位置和战略高度，同时还要在财务和考核不足的地方，对他有一定的制衡和互补”。

　　不过，曾强随后无奈地补充道，“这是我希望的，但他不一定会这么做。”

　　但他强调，目前内部已经有一个解决方案，但转机是否能够来，“全在贾跃亭一念之间”。

　　上述创业者认为，曾强的言语之间其实就是在表达资本对于贾跃亭烧钱的不满。资本是逐利的，贾跃亭可以为了做汽车烧钱，做长线投资，但资本等不了，但资本又没有话语权，所以，此次危机也是资本与贾跃亭之间的博弈。“所以，要解决资金问题不难，关键要看贾跃亭怎么抉择”。

　　目前，乐视网正在停牌，筹划重大重组，预计涉及产业资源整合事宜。该整合能否提振市场信心，或许是贾跃亭能否度过危机的关键。

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