如何理解上级机关和领导干部检查指导工作

如何理解上级机关和领导干部检查指导工作，既要讲成绩和经验，又要讲问题和不足；既要注重解决问题，又要从问题中反思自身工作和领导责任

　　新华社北京1月3日电检查指导工作是上级机关和领导干部履行职责的重要环节，是推动决策和工作落实的重要手段，是发现问题、解决问题、提高决策水平的重要途径。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》指出：“上级机关和领导干部检查指导工作，既要讲成绩和经验，又要讲问题和不足；既要注重解决问题，又要从问题中反思自身工作和领导责任。”这一要求具有很强的现实针对性和指导性，我们要深刻领会，认真贯彻。

　　坚持问题导向，在推动工作落实中既肯定成绩、总结经验又发现和解决问题，在发现和解决问题中完善政策措施、增强决策的科学性和有效性，是检查指导工作的根本目的。一个时期以来，上级机关和领导干部在检查指导工作中存在着比较突出的形式主义、官僚主义、主观主义等问题。有的敷衍塞责、例行公事，满足于看材料、听汇报、跑景点，走马观花、蜻蜓点水，难以发现问题；有的只讲成绩、经验，不讲问题，对成绩、经验倾情夸赞，溢美有加，对问题轻描淡写甚至视而不见、刻意回避，生怕讲出来得罪人，煞风景，招怨气，有迎合讨好之心而无实事求是之意；有的高高在上、颐指气使，光对下面打板子，从不检讨自身工作中的失误和责任，上面得病，却让下面吃药，等等。这些问题的实质是不负责任，不愿担当、不敢担当，说到底是个人私心在作祟。如果任其发展，就会严重损害党在人民群众中的形象和威信，严重损害党和人民事业发展。

　　提高检查指导工作实效，发现问题是前提，指出问题是关键，解决问题是目的。要采取多种措施，除了听取汇报、查看材料之外，还要打破常规，不拘一格，通过随机抽查、微服私访、个别访谈、蹲点调研、持续跟踪等各种方式，全面了解真实情况，把存在的问题准确发现出来。对发现的问题，不仅要一针见血地指出问题的表现，还要深入分析问题的症结、根源和危害。对态度不认真、落实不到位、工作开展不力的，要敢于批评；对上有政策、下有对策，作变通、打折扣、搞选择性执行的，要坚决制止；对潜在性、倾向性、苗头性问题，要及时提醒，防患于未然；对情况复杂、受客观条件制约、落实确实有困难的，要同当地同志一道出主意、想办法，并提供必要帮助，共同破解遇到的难题，推动重大决策和工作部署更好地落地生根。

　　重大决策和工作部署的贯彻落实，是各级组织和党员干部的共同责任，绝不只是基层的事。面对基层出现的问题，上级机关和领导干部不能将自己置身事外，不能手电筒只照别人不照自己。因此，在检查指导工作中，上级机关和领导干部要善于运用战略思维、辩证思维、系统思维，主动把自己摆进去，把基层存在的问题同自身的决策和部署联系起来，同自己的责任联系起来，真正找到问题的源头在哪里，解决问题的思路和办法在哪里。对于反复出现的问题，要注重从体制机制上找原因；对于普遍存在的问题，要注重从政策上找出路；对于决策环节出现的偏差，要主动承担领导责任。

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