[直击东北经济]新一轮振兴中，“长子”如何扛旗？

　　在一个家庭中，长子往往要扛起发展重任；在一个地区中，“长子”往往要扛起振兴大旗。扛好大旗不易，因为需要更多的责任担当。而当自身的发展面临困难，又该如何当好旗手？

　　回答这个问题，中国石油吉林石化分公司很有发言权。

　　据吉林石化党委书记邱克介绍，公司2016年一举实现了扭亏为盈。曾连年亏损的“共和国化工长子”，在东北经济滚石上山、爬坡过坎的艰难时刻，交出了一份优质答卷。

　　这一优异成绩，得益于吉林石化一系列改革带来的动力。薪酬分配整体向核心业务、生产一线和关键岗位倾斜，增强了员工的主观能动性和增收创效热情，实现了人员的优化配置；下放物资采购、产品销售、人事管理等权力，提升了试点单位的创效能力；剥离供水、供电、燃气等业务，减轻了企业的负担……

　　这一优异成绩，得益于吉林石化不断强化创新的引领作用。近年来，吉化坚持开展“十大”新产品开发，走高端化、差异化路线，先后研发的ABS高端通用料、喷涂料、黑色料，聚乙烯大口径管材料等系列牌号新产品，年增效1亿元以上。

　　这一优异成绩，得益于吉林石化全体干部员工的苦干实干。“背山”精神、“麻袋毛”精神、“矛盾乐”精神和“登天”精神，是吉化人攻坚克难、奉献企业的力量之源，在许多干部员工身上得到了体现。张澜澜，电石厂分析车间班长，分析工，全国“五一”劳动奖章获得者；薛兰茁，建修公司北部检维修一车间钳工班长，钳工，中国石油特等劳动模范；季嵬，化肥厂合成氨车间值班长，化工，省劳动模范；陆书来，合成树脂厂总工程师，科技人员，省高级专家，中国石油合成树脂高级技术专家……

　　吉林石化还通过建立“家庭档案”、走访困难员工家属等系列活动，增强员工的凝聚力；员工志愿者通过开展义诊、咨询等多种活动，用爱心服务、绿色服务回馈社会。

　　改革创新有出路，苦干实干出效益，履职尽责显风格——这就是吉林化工的“长子”情怀。在新一轮东北振兴的机遇中，在深化国有企业改革的浪潮下，吉化人要继续破浪前行、善作善成。共和国的“长子们”也都应该解放思想，勇于改革，敢于创新，扛起发展大旗、责任大旗。

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