对法院工作提出五点建议

一、加强顶层设计，重视改革的整体性、系统性、关联性。如：细化内设机构改革的政策，给改革所涉及法院吃下“定心丸”；加强薪酬改革指导，推进改革政策落地；明确未入额法官的安置和使用政策；建立健全法院人员交流制度，等。同时，要加强改革督察。

二、依托信息技术，加强对审判执行权力运行的内部管理与监督。进一步推进数据集中管理平台建设和应用，推动大数据分析在审判、执行、司法管理中的全面应用。以信息化手段推进审判、执行流程再造。积极探索移动互联环境下司法公开新途径。

三、推进严格司法，健全错案发现、纠正和追责机制。改变当前靠新闻媒体曝光、当事人家属申诉上访、真凶现身或亡者归来等外部和偶发因素被动发现错案的现状，健全内部纠错机制，主动拓宽并规范“发现”渠道，强化审判、执行监督，切实做好案件复查再审工作。

四、加强队伍建设，推动司法工作人员正规化、专业化和职业化。扎实推进人员分类管理改革，加快落实法官员额制改革的配套措施。细化保障法官依法履职的人身安全保障规定。完善法官助理单独序列，建立编外书记员制、司法雇员制等。明确审判辅助人员的工作职责、职业前景和职业保障，提高辅助人员的专业水平。

五、遵从司法规律，设计符合审判、执行实际的绩效考核制度。充分运用标准化、规范化、信息化管理手段和扁平化管理模式，提升法院内部审判、执行工作管理的水平和效率，设计和建立切合审判、执行工作实际的考核制度。

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