贺禹委员：中国核电出海需做好“三个努力”

　　如今，核电成为了中国制造走向海外的一张“国家名片”。很多海外民众因为核电而更加了解中国、关注中国。

　　中国形成了具有自主知识产权的先进核电技术“华龙一号”，成为世界核电领域强有力的创新者。过去30多年来，中国是世界上唯一一个未曾中断核电建设的国家，由此形成了强大的产业链配套能力，我国核电产业装备制造产能已达10—12台套/年，工程建设能力可以满足30—50台核电机组同时建设。此外，中国核电的运营业绩世界领先。例如，中广核下属的岭澳核电1号机组已实现连续安全运行超过4000天，在全球60多台同类型机组中排名第一。

　　中国核电企业的这些核心能力和优势，已经被越来越多的同行和国家所认可。与此同时，作为系统性工程，核电出海带来的影响也是综合性、多方位的。

　　对中国而言，核电出海可以向世界提供中国装备、中国技术、中国服务和中国经验，为“一带一路”建设提供关键的支撑点。对相关合作伙伴国家来说，中国核电出海将为其带来巨大的经济和社会效益，特别是为当地经济社会发展带来安全、稳定、高效、清洁的能源供应和创造众多就业机会。

　　不过，我们也需要看到，核电是一个复杂的系统工程，“走出去”必然会受各种综合因素的影响，包括海外对中国技术和品牌的接受度如何、目标市场国家的政治稳定性怎样、融资成本高低等。因此，中国核电出海还要继续做好“三个努力”：

　　一是努力苦练内功，提升“走出去”能力。虽然中国核电企业“走出去”已经取得了实质性突破，但我们国际市场开发经验还不足，与国际接轨的制度化管理政策也还不够。同时，中国企业、中国核电品牌在国外的知名度还不高。未来，中国核电企业在“走出去”时，必须补足自身能力，积极融入当地社会，与目标国共同发展。

　　二是努力加大国际化人才的培养。中国企业在走向海外的过程中，普遍面临着人才短缺的问题。因此，企业应该着眼长远，提前储备具有国际化视野和能力的人才。

　　三是努力形成合力，促使国内企业抱团出海。中国核电出海是一个庞大的系统工程，核电企业、装备制造商、建造商等都需要同步走出去。中国企业应在对外推广、品牌塑造和政策支持上形成产业联盟，建立“国家团队”，和企业联盟立体联动，统一协调、优势互补、抱团出海、共同推动中国优质自主核电技术在海外落地生根。

　　可以预见，随着中国经济的不断发展与科技水平的飞速进步，中国核电必将加速扬帆出海，在海外获得越来越大的市场。

　　（作者贺禹为全国政协委员、中国广核集团有限公司董事长）

　　（本报记者 王俊岭采访整理）

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