崔根良：实体企业必须要学会在坚守中不断创新

　　全国人大代表，亨通集团党委书记、董事局主席崔根良做客新华网访谈。新华网 应康伟 姜海俊摄

　　创新是人类进步的动能，是企业发展的灵魂。自主创新，也充满风险和艰难，甚至要付出惨重的代价。但做企业不进则退，不创新，就会落后，最终就被淘汰。

　　作为全球光纤通信前三强的亨通集团，依靠自主创新为中国在世界光纤互联网领域赢得了话语权。

　　创新是一个复杂的系统工程

　　图/ 新华网 应康伟 姜海俊 摄 

　　做企业，如果不识变、不应变、不求变，今天就会落后，明天就被淘汰。对制造业而言，坚守不是守旧，而要在坚守中不断创新。

　　创新是一个系统的复杂工程。创新无处不在，创新无时不有。

　　创新是系统创新、集成创新，除了技术与人才的创新外，还要在管理、运营机制、商业模式等方面不断的创新。我们唯有以全方位创新才能应对外部的变化发展。

　　人才是创新的动力。过去资本是稀缺资源，资本雇佣人才；当今知识型、创新型的时代，人才成为稀缺资源，实质上已变成人才雇佣资本。哪里是人才的集聚地，哪里就会成为创新发展的高地。

　　创新要有允许失败的包容机制

　　图/新华网 应康伟 姜海俊 摄

　　创新与失败相向而行，失败中孕育着创新，创新中必有失败的过程。在原创性研发活动中，更是如此。

　　光纤预制棒是光纤通信的关键技术产品，以前中国全部依赖进口。我们下决心开发中国自己的光纤材料。一次次失败，一次次重来，每天烧钱几十万，很多人感到困惑。我跟大家讲，创新没有失败可言、没有对错之分，创新不能以成败论英雄！通过1200多个日日夜夜，我们的研发团队屡试屡败、屡败屡战，以常人难以想象的意志和韧性，终于攻克了这道世界级技术难题。

　　如今，亨通拥有自主知识产权生产的光纤产量每天绕地球四圈多，占全球15%的市场份额。

　　制造业转型要在坚守中不断创新

　　图/新华网 应康伟 姜海俊 摄

　　只有过剩的产品，没有过剩的产业。

　　一个企业，首先要把质量做好，做专、做精、做优、做到极致，这就是坚守。

　　但坚守不是守旧，而要在坚守中不断创新，在擅长的核心领域精耕细作，开拓创新，引领行业发展。

　　近年来，亨通立足光纤通信产业，突破产业关键核心技术，不断完善“光棒-光纤-光缆-光器件-光网络”的光纤通信全产业链，瞄准产业尖端前沿，布局量子通信、光纤感智及物联网技术应用、大数据与网络安全等领域，保持对未知领域创新的敬畏和持续研究，正在走出一条独特的创新之路。

　　如今，亨通在光纤互联网、智能电网、航空航天、海洋通信等填补了数十项国内空白，先后承担国家863项目、自然科学基金项目及国家、省部级科技项目240余项，成为国家级两化融合示范企业、国家级技术创新示范企业和国家工业强基工程企业。