作者:谭浩俊
1月15日,中融国际信托有限公司与云南省国有资本运营有限公司向中融信托嘉润30号、嘉润31号的投资者发布公告称,目前,云南国有资本及其关联方已累计偿还部分贷款6亿元,并由中融信托向委托人进行了分配。云南国有资本及其关联方已按照与中融信托协商的还款计划调拨到位,最迟于1月16日将剩余全部款项支付到信托财产专户。(1月15日据澎湃新闻)
据悉,这两笔融资是2015年12月由中融信托与云南国资及其关联方合作设立的,期限为2年,2017年12月15日到期。但是,云南国资并没有按期还款,而是两度延期,导致投资者没有能够按照拿到钱。虽然按照双方签订的还款计划,这笔信托计划最迟会于1月16日到位。但是,失信已成现实。也就是说,即便云南国资再怎么解释,也无法挽回失信的损失。
我们说,作为国企,更应当把信用放在首位,不管有多大的困难,都坚持信用这根弦不放松,都要坚持信用这条底线。然而,从现实生活来看,国企失信的问题却时常发生。虽然说国企出现失信的原因是多方面的,特别是全球金融危机的爆发,让包括国企在内的企业都面临很大的压力,效益也大幅下滑。但是,这并不是不守信用的理由。因为,困难面对的是所有企业,而不是个别企业。那么,为什么其他企业没有失信呢?显然,与企业自身的信用意识是密切相关的。信用意识强的企业,自然不会失信。而失信的,则可能平时的信用意识就不强。
回到云南国资来看,从信托计划到期到最终将所欠款项全部偿还到位,也就是一个月时间。那么,为什么就不能把筹集资金的工作提前一个月,不发生失信的现象呢?应当说,这么大一个企业、一个省级资本运作平台,不可能连9亿资金也调度不过来吧?毫无疑问,是思想上不重视。
需要注意的是,虽然看起来只是逾期了一个月,时间不是很长,但是,从信用角度来看,丢失的可能就是相当长一段时间的信用。要想把信用重新捡起来,可能需要花费大量的时间和力量。
市场经济下,信用是企业的生命,不讲信用的企业,是站不住脚、立不住根的。凡是百年老店,都是信用非常好的企业。国企作为国民经济的重要组成部分,长期以来,一直以信用、信誉立市。讲到产品质量等,很多人仍然认为国企是信得过的。但是,受种种因素影响,国企的信用也在呈下降趋势。尤其在债务问题上,国企过去那种拼命也要守住信用的精神在很多企业身上已经消失。相反,债券逾期不还、产品质量下降、社会责任意识衰退等问题却日益增多。甚至在一些国企身上,出现了偷排污水、偷税漏税等方面的问题。所以,建立国企信用体系,就显得极其重要。
事实也是,国企被称作“共和国长子”,长子就要有长子的样子,就要有长兄为父的气魄。因此,在执行国家法律制度、执行各种规章、履行社会义务、遵守社会信用等方面,就要带好头、起好表率作用,而不是动辄失信。如果这样,国企的良好形象何在,国企还怎么能够起带头作用。
考虑到前些年国企的扩张速度过快,且大多是负债扩张。因此,出现国企债务逾期不还的现象也会增多。如何未雨绸缪,早做准备,避免失信,是所有国企必须认真思考的问题。
眼下,正是国企改革的重要时刻。国企如何通过改革解决债务负担过重的问题,也是避免国企不失信非常重要的方面。如云南国资,如果能够加大国企改革力度,将可以推向市场的国有资本推向市场,吸引更多的战略投资者,就能够有效化解国企债务负担过重的问题,也能够给市场带来新鲜血液。只要国企的信用好,盈利状况也不错,是一定能够吸引到战略投资者的,也是能够让企业摆脱困境的。关键就看国企的开放度、开明度,看有关方面是否愿意把国有资本转让出去,让更多的社会资本进入,让民间资本参与到国企改革中来。
(作者系中国不良资产行业联盟研究员)
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