应对春节前招工难要避免“救急”心态

　　企业在春节期间大幅提高员工工资待遇当然不错，但平时也不能亏待员工。很多务工人员越来越重视工作环境和福利，希望找一份有话语权、尊严感、存在感和发展空间的工作。除了想提高个人收入，他们更看重能否在企业拥有存在价值和个人更好的发展前景。

　　随着春节临近，很多务工人员都盼着回家的日子，有的已经踏上回家之路。据《工人日报》报道，最近多个城市的餐饮、家政、服务、机械等行业面临难言的苦衷，员工回家潮、离职潮的出现，让这些行业遭遇了节前“招工难”。不少企业尽管开出比平时高出一倍的薪水，也仍然招不到员工。

　　近年来，春节前后招工难几乎每年都会发生，早已不是新鲜的话题。人力资源和社会保障部等部门曾专门出台应对措施，但实际收效并不明显，春节前后招工难问题至今仍然存在，在有些地方和领域甚至越来越突出。

　　越是春节期间，餐饮、家政、服务等行业往往用工量越大。因为存在较大的社会需求，这些行业不会因为春节而停转，相反，有的行业在春节期间会因为需求量增加而业务量陡增，企业经营者也想在春节这个节骨眼上大赚一把。不过，招工难让企业难以正常营运，有的只好“关门大吉”，尽管企业、店家常常打出“工资加倍”的旗号，但许多务工人员对此好像并不感冒。

　　春节前招工难主要表现在两个方面。一是员工总想早早回家过年，并不太在意企业、店家的“工资加倍”的诱惑。这些早早回家过年的员工，很多人年后还会回来，只是不想让丰厚报酬绊住自己归心似箭的脚步。二是一些员工对于企业、店家已经失去兴趣，打算过年后就跳槽去别的地方，所以这样的员工走得最坚决，丰厚报酬更留不住他们归家的脚步。

　　故此，应对春节前后的招工难，需要把工作做在平时，而不是春节期间出现“用工荒”时，怀着“救急”的心态，希望依靠“工资加倍”方式留人。严格按照法律法规的规定，并结合企业的经营状况和支付能力，提升员工工资以及福利待遇水平，应该成为企业发展的常态，企业不应当只是把“涨工资”作为春节前后招工的手段。

　　在提高员工工资和福利待遇水平的基础上，企业还要关心员工的生存状况，努力解决他们的后顾之忧，以此增强员工对企业的认同感、归属感。通过平时和常态的工作，提升员工对工资待遇的满意度，系牢员工与企业的感情纽带，使员工能够把自身利益与企业的发展紧密联系起来，而不会不顾企业发展的需求见异思迁，更不会在企业面临“用工荒”、招工难时坚决走人。

　　企业在春节期间大幅提高员工工资待遇当然不错，但平时也不能亏待员工。如今很多务工人员，已不再是“多给钱就行”的弱势群体，他们越来越重视工作环境和福利。找一份有话语权、尊严感、存在感和发展空间的工作，已成为很多务工人员的重点诉求，除了想提高个人收入，他们更看重能否在企业拥有存在价值和个人更好的发展前景。企业能不能为员工提供实现个人价值的平台和良好的发展空间，已成为员工衡量企业是否值得自己长期供职的一个重要指标。

　　培养和强化员工对企业的认同感、归属感，企业要在完善用工机制上多下工夫，让员工和企业形成相对稳定的利益整体。现在，越来越多的民营企业也依法依规为员工缴纳“五险一金”，主要就是想从待遇与情感上拴住员工的心。这些企业的员工一般不会产生年后“跳槽”的想法，当企业春节期间急需用人的时候，他们也不好意思驳企业的面子而抬脚走人。

　　当然，春节是中国人最重视的传统节日，回家过年是人们最普遍的诉求和最真实的期待。除了那些春节期间必须不间断运转和提供服务的企业和单位，其他企业和单位都应当依法给员工放假，不能仅仅为了赚取利润不让员工回家过年。（本报特约评论员）